1.考情分析
2.知識體系
3.系統(tǒng)講解
【考情分析】
年 份 單項選擇題 多項選擇題 合 計
2011年 2題2分 1題2分 3題4分
2010年 1題1分 1題2分 2題3分
2009年 - 1題2分 1題2分
2008年 1題1分 1題2分 2題3分
2007年 1題1分 1題1分 2題3分 【考情分析】
【學習方法】
■ 抓重點,沒有必要投入大量時間和精力
【知識體系】
第一節(jié) 建設工程物資采購合同概述
第二節(jié) 材料采購合同管理
第三節(jié) 大型設備采購合同管理
【系統(tǒng)講解】
第一節(jié) 建設工程物資采購合同概述
1.物資采購合同的概念
2.物資采購合同的一般特點( 買賣合同的特點 )
3.物資采購合同的個性特點
1.物資采購合同的概念
■指平等主體為實現(xiàn)建設工程物資買賣、設立、變更、終止相互權利義務關系的協(xié)議
2.物資采購合同的一般特點(買賣合同的特點)
■以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權為目的
■一方支出價款,獲得物資所有權,另一方相反
■ 是雙務、有償合同
■是 諾成合同 ,并不以實物的交付為合同成立條件
3.采購合同的個性特點
■當事人
◇買受人(采購人):發(fā)包人或承包人
◇出賣人(供貨人):生產(chǎn)廠家或物資供應商
■標的
◇品種多,供貨條件差異大
■內(nèi)容
◇建筑材料采購合同-限于物資交貨階段
◇大型設備采購合同-除交貨外,包括生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試、試運行、保修等
■物資供應時間
◇與施工進度密切相關,提前或延誤交貨均不妥當
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①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學習更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎; ②自學能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
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①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學習更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎; ②自學能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
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