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2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》知識點(diǎn)問答10

來源:考試吧 2013-12-13 16:56:12 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧為大家整理了“2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》知識點(diǎn)問答”,希望對大家有所幫助!

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  1.理解《施工合同條件》中合同履行中涉及的幾個期限的概念。

  答:(1)合同工期。判定承包商提前或延誤竣工的標(biāo)準(zhǔn)。總時間為簽合同內(nèi)注明的完成全部工程的時間,加上合同履行過程中因非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е伦兏退髻r事件發(fā)生后,經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期之和。

  (2)施工期。承包商的實(shí)際施工時間,從工程師按合同約定發(fā)布的“開工令”中指明的應(yīng)開工之日起,至工程接收證書注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。

  (3)缺陷通知期。缺陷通知期即工程保修期,自工程接收證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

  (4)有效期。合同條款約定的責(zé)任對業(yè)主和承包商具有約束力的時間期限,自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止。

  2.《施工合同條件》指定分包商的特點(diǎn)有哪些?

  答:(1)實(shí)施指定分包工程單位的選擇——業(yè)主;

  (2)與指定分包商簽約——承包商;

  (3)對指定分包商施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理義務(wù)——承包商;

  (4)指定分包商的工作內(nèi)容——不屬于承包商必須完成的承包工作范圍;

  (5)給指定分包商的付款——從暫列金額內(nèi)支付;

  (6)指定分包商按時獲得工程進(jìn)度款的權(quán)利——工程師和業(yè)主在支付承包商工程款時予以保護(hù);

  (7)指定分包商的違約行為——承包商不承擔(dān)責(zé)任。

  3.《施工合同條件》中如何解決合同爭議?

  答:業(yè)主和承包商任何一方對合同的爭議按以下程序執(zhí)行:

  (1)提交工程師決定。FIDIC編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一,是合同履行過程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式,因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。任何一方要求工程師作出決定時,他應(yīng)與雙方協(xié)商盡力達(dá)成一致。如果未能達(dá)成一致,則應(yīng)按照合同規(guī)定并適當(dāng)考慮有關(guān)情況后作出公正的決定。

  (2)提交爭端裁決委員會決定。雙方起因于合同的任何爭端,包括對工程師簽發(fā)的證書、作出的決定、指示、意見或估價不同意接受時,可將爭議提交合同爭端裁決委員會,并將副本送交對方和工程師。裁決委員會在收到提交的爭議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知,則此裁決即為最終的決定。

  (3)雙方協(xié)商。任何一方對裁決委員會的裁決不滿意,或裁決委員會在84天內(nèi)沒能作出裁決,在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請后的56天才開始審理,這一時間要求雙方盡力以友好的方式解決合同爭議。

  (4)仲裁。如果雙方仍未能通過協(xié)商解決爭議,則只能在合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)最終解決。

  4.《施工合同條件》中是如何進(jìn)行風(fēng)險責(zé)任劃分的?

  答:施工合同條件在業(yè)主和承包商之間劃分風(fēng)險分擔(dān)責(zé)任有三個基本原則:

  (1)承包商在投標(biāo)階段是否可以合理預(yù)見,以基準(zhǔn)日(投標(biāo)截止日期前第28天)作為劃分合同風(fēng)險責(zé)任的時間點(diǎn)。

  (2)所發(fā)生的事件屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見,而非承包商的投標(biāo)失誤或管理責(zé)任。

  (3)通過工程投保也不能合理或全部轉(zhuǎn)移的風(fēng)險應(yīng)有業(yè)主承擔(dān)。

  因此,在基準(zhǔn)日后發(fā)生的作為一個有經(jīng)驗(yàn)承包商在投標(biāo)階段不可能合理預(yù)見的風(fēng)險事件,按承包商受到的實(shí)際影響給予補(bǔ)償;若業(yè)主獲得好處,也應(yīng)取得相應(yīng)的利益。某一不利于承包商的風(fēng)險損害是否應(yīng)給予補(bǔ)償,工程師不是簡單看承包商的報(bào)價內(nèi)包括或未包括對此事件的費(fèi)用,而是以作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商在投標(biāo)階段能否合理預(yù)見作為判定準(zhǔn)則。

  5.《施工合同條件》中工程師如何對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督?

  答:(1)認(rèn)可承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求承包商收到開工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。

  進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:

  1)施工程的計(jì)劃進(jìn)度。視承包工程的任務(wù)范圍不同,可能還涉及到設(shè)計(jì)進(jìn)度(如果包括部分工程的施工圖設(shè)計(jì)的話);材料采購計(jì)劃;永久工程設(shè)備的制造、運(yùn)到現(xiàn)場、施工、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)各個階段的預(yù)期時間(永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話)。

  2)每個指定分包商施工各階段的安排。

  3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時間。

  4)保證計(jì)劃實(shí)施的說明文件:a.承包商在各施工階段準(zhǔn)備采用的方法和主要階段的總體描述;b.各主要階段承包商準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計(jì)劃等。承包商將計(jì)劃提交的21天內(nèi),工程師未提出需修改計(jì)劃的通知,即該計(jì)劃已被工程師認(rèn)可。

  (2)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。承包商每個月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報(bào)告,說明前一階段的進(jìn)度情況和施工中存在的問題,以及下一階段的實(shí)施計(jì)劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。報(bào)告的內(nèi)容包括:

  1)設(shè)計(jì)(如有時)、承包商的文件、采購、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場、施工、安裝和調(diào)試的每一階段,以及指定分包商實(shí)施工程的這些階段進(jìn)展情況的圖表與詳細(xì)說明;

  2)表明制造(如有時)和現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r的照片;

  3)與每項(xiàng)主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比,以及開始制造、承包商的檢查、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和到達(dá)現(xiàn)場的實(shí)際或預(yù)期日期;

  4)說明承包商在現(xiàn)場的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量;

  5)若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書;

  6)安全統(tǒng)計(jì)。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險事件與活動的詳情;

  7)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比,包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的詳情,以及為消除延誤而正在(或準(zhǔn)備)采取的措施等。

  (3)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時,要求承包商修改進(jìn)度計(jì)劃。不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,為了使進(jìn)度計(jì)劃有實(shí)際指導(dǎo)意義,隨時有權(quán)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行,新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來的計(jì)劃。

  (4)非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤,應(yīng)給予合理順延合同工期。通?赡馨ㄒ韵聨追N情況:

  1)誤發(fā)放圖紙;

  2)誤移交施工現(xiàn)場;

  3)非承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;

  4)不可預(yù)見的外界條件;

  5)施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾;

  6)非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤;

  7)發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化;

  8)施工中遇到有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;

  9)由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤;

  10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;

  11)施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;

  12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;

  13)非承包商原因使竣工檢驗(yàn)不能按計(jì)劃正常進(jìn)行;

  14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;

  15)發(fā)生不可抗力事件的影響。6.《施工合同條件》中工程師如何對工程變更進(jìn)行管理?

  答:按照變更原因分類,可以分為工程師指示的變更和承包商提出變更建議經(jīng)工程師批準(zhǔn)的變更兩類。

  (1)工程師指示實(shí)施的變更。

  1)工程變更的范圍。工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況,在認(rèn)為必要時就以下6個方面發(fā)布更指令:

  a.對合同中任何工作工程量的改變;

  b.任何工作質(zhì)量或其他特性的變更;

  c.工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變;

  d.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容;

  e.進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù);

  f.改變原定的施工順序或時間安排。

  2)變更程序。一種情況是必須進(jìn)行的工程變更,工程師直接發(fā)布變更指示即可。另一種情況屬于要求承包商遞交建議書后再確定的變更。其程序?yàn)椋?/P>

  a.工程師將計(jì)劃變更事項(xiàng)通知承包商,并要求他遞交實(shí)施變更的建議書。

  b.承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)是否同意此項(xiàng)變更。不同意需說明理由,若同意則應(yīng)提交實(shí)施變更的計(jì)劃,內(nèi)容包括:將要實(shí)施的工作的說明書以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對進(jìn)度計(jì)劃和竣工時間作出任何必要修改的建議,提出工期順延要求;承包商對變更估價的建議,提出變更費(fèi)用要求。

  c.工程師作出是否變更的決定,盡快通知承包商說明批準(zhǔn)與否或提出意見。

  d.承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作。

  e.工程師發(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示,應(yīng)要求承包商記錄支出的費(fèi)用。

  f.承包商提出的變更建議書,只是作為工程師決定是否實(shí)施變更的參考。除了工程師作出指示或批準(zhǔn)以總價方式支付的情況外,每一項(xiàng)變更應(yīng)依據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價和支付。

  3)變更估價。變更估價的原則可分為三種情況:

  a.變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價,應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。實(shí)施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動,不應(yīng)調(diào)整該項(xiàng)目的單價。

  b.工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格,但對具體變更工作而言已不適用,則應(yīng)在原單價和價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格。如果純屬由于工程量增減變化而需要調(diào)整單價時,必須同時滿足以下3個條件:此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;工程量的變更與對該項(xiàng)工作規(guī)定的具體費(fèi)率的乘積超過了接受的合同款額的0.01%;由此工程量的變更直接造成該項(xiàng)工作每單位工程量費(fèi)用的變動超過1%。

  c.變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價格,應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則,確定新的費(fèi)率或價格。

  (2)承包商申請的變更。承包商根據(jù)工程施工的具體情況,可以向工程師提出對合同內(nèi)任何一個項(xiàng)目或工作的詳細(xì)變更請求報(bào)告,經(jīng)過工程師同意后再實(shí)施變更工作。

  1)承包商提出變更建議,說明如果采納其建議將可能有以下方面的好處:加速完工;降低業(yè)主實(shí)施、維護(hù)或運(yùn)行工程的費(fèi)用;對業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價值;為業(yè)主帶來其他利益。承包商應(yīng)自費(fèi)編制此類建議書。

  2)如果由工程師批準(zhǔn)的承包商建議承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程。如果他不具備設(shè)計(jì)資質(zhì),也可以委托有資質(zhì)單位進(jìn)行分包。變更的設(shè)計(jì)工作應(yīng)按合同規(guī)定承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的規(guī)定執(zhí)行,包括:承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交該部分工程的承包商的文件;承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求;承包商應(yīng)對該部分工程負(fù)責(zé),并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的;在開始竣工檢驗(yàn)之前,承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊。

  3)接受建議后對變更的估價。如果此改變造成該部分工程的合同的價值減少,工程師應(yīng)與承包商商定或決定一筆費(fèi)用,并將之加入合同價格。這筆費(fèi)用應(yīng)是以下兩項(xiàng)金額差額的一半(50%):

  a.合同價的減少——由此改變造成的合同價值的減少,不包括依據(jù)后續(xù)法規(guī)變化作出的調(diào)整和因物價浮動調(diào)價所作的調(diào)整;

  b.變更對使用功能的影響——考慮到質(zhì)量、預(yù)期壽命或運(yùn)行效率的降低,對業(yè)主而言已變更工作價值上的減少(如有時)。

  如果降低工程功能的價值(b項(xiàng))大于減少合同的價格對業(yè)主的好處(a項(xiàng)),則沒有該筆獎勵費(fèi)用。

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