點(diǎn)擊查看:2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)講解匯總
材料采購合同履行過程中,如果出現(xiàn)供貨方提前交貨應(yīng)如何處理?
答:不是在合同約定時(shí)間內(nèi)交付貨物,不論是延誤交貨還是提前交貨都屬于違約行為。提前交付貨物不僅采購方需要提前支付貨款,還要增加保管費(fèi)用按照合同規(guī)定和約定的貨物交付方式不同,處理方法也有所區(qū)別。
(1)約定由采購方自提貨物的合同,采購方接到對方發(fā)出的提前提貨通知后,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨;
(2)約定由供貨方供貨的合同,對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,可以按照以下原則處理:
1)采購方接受貨物后,仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款;
2)對多交貨部分,以及品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量等不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品,在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用由供貨方承擔(dān);
3)代為保管期內(nèi),不是因采購方保管不善原因而導(dǎo)致的損失,仍由供貨方負(fù)責(zé)。
設(shè)備制造監(jiān)理應(yīng)做好哪些方面的工作?
答:設(shè)備制造監(jiān)理按照設(shè)備采購合同履行的工作內(nèi)容和先后時(shí)間,大體可以劃分為五個(gè)階段的監(jiān)理工作。
(1)設(shè)備制造前的監(jiān)理工作。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要和合同約定,組織有關(guān)方面和人員進(jìn)行制造圖紙的會(huì)審,尤其對生產(chǎn)廠家定型設(shè)計(jì)的圖紙需要作部分改動(dòng)要求時(shí),對修改后的設(shè)計(jì)進(jìn)行慎重審查。
(2)設(shè)備制造階段的監(jiān)理工作。
1)監(jiān)督設(shè)備的制造質(zhì)量。包括對制造工藝過程的現(xiàn)場見證和合同約定重要試驗(yàn)結(jié)果的文件見證,以及設(shè)備發(fā)運(yùn)前對包裝質(zhì)量的檢驗(yàn)等工作進(jìn)行監(jiān)督。
2)對生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督。制造前審核供貨方提交的生產(chǎn)計(jì)劃,制造過程中檢查供貨方提供的月報(bào)表。
(3)設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場的監(jiān)理工作。主要是做好接貨的準(zhǔn)備工作和與供貨方共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。對現(xiàn)場檢驗(yàn)不合格部分,判定責(zé)任歸屬。
(4)施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)督施工、供貨方的現(xiàn)場服務(wù)和調(diào)試工作,保證設(shè)備的安裝質(zhì)量。
(5)設(shè)備驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。主要參與設(shè)備的啟動(dòng)試車檢驗(yàn);穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行一定時(shí)間后的性能驗(yàn)收;保修期滿后的最終驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,判定質(zhì)量責(zé)任的歸屬,監(jiān)督供貨方修缺,以保證設(shè)備性能達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)指標(biāo)。檢驗(yàn)合格后,簽署相應(yīng)的證書。
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