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2018年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點(18)

來源:考試吧 2017-11-15 15:41:55 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  >>>2018年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點匯總

  2018年注冊監(jiān)理工程師《合同管理》知識點:矩陣式合同管理組織機構(gòu)

  建立矩陣式合同管理組織機構(gòu):

  目前項目管理組織機構(gòu)最常見的形式是矩陣結(jié)構(gòu)。合同管理作為項目管理工作的一部分,也應適應矩陣管理的模式。在實踐中,我們實行分級管理與歸口管理相結(jié)合的原則,建立了合同管理委員會,明確各部門、項目部合同管理職責,實行承辦人制度、審查會簽制度、授權委托制度、合同專用章制度、合同備案制度、合同爭議報告制度及責任追究制度,做到機構(gòu)落實、制度落實和人員落實。

  (一)合同管理委員會

  公司設立合同管理委員會,履行以下管理職責:

  1、負責領導、協(xié)調(diào)公司和各項目部重大合同的訂立、履行及管理工作。

  2、指導公司合同管理制度建設。

  3、決定合同管理獎懲事宜。

  4、協(xié)調(diào)解決合同管理中的其他重大問題。

  (二)公司控制部

  公司控制部是公司合同歸口管理部門,履行以下管理職責:

  1、負責建立健全公司合同管理制度,指導、協(xié)調(diào)各項目部合同管理制度的建設工作。

  2、監(jiān)督檢查各項目部合同管理工作是否符合法律法規(guī)和公司管理制度。

  3、參與重大合同的評審、招標、投標、商務談判和簽約活動。

  4、監(jiān)督檢查合同履行情況。

  5、負責合同備案、臺帳、匯總統(tǒng)計,管理公司合同會簽單等單據(jù)。

  6、組織合同業(yè)務人員培訓,指導解決合同爭議。

  7、制訂和發(fā)布公司合同示范文本。

  (三)合同承辦部門

  項目部是項目合同承辦部門,履行以下管理職責:

  l、負責調(diào)查、了解對方合同主體資格、資信和履約能力等情況。

  2、辦理授權委托申請,起草合同文本組織合同談判。

  3、負責合同文本審查會簽的流轉(zhuǎn)。

  4、負責組織人員履行合同。

  5、負責協(xié)調(diào)、解決合同履行中出現(xiàn)的爭議和違約追償。

  6、負責建立和保管合同臺帳、檔案及統(tǒng)計分析,按規(guī)定進行合同的備案和歸檔。

  (四)項目控制部

  項目控制部是項目合同歸口管理部門,履行以下管理職責:

  l、參與本項目重大合同的評審、招標、投標、商務談判和簽約活動。

  2、監(jiān)督檢查本項目合同的履行,辦理向業(yè)主和分包商索賠簽證,處理收費付費事宜。

  3、負責本項目合同備案、臺帳、匯總統(tǒng)計。

  (五)財務部

  財務部門履行以下管理職責:

  l、參與審查、會簽合同;

  2、審查合同中的財務收付事項是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務管理制度;

  3、審查合同對方提交的各類擔保,組織提供向業(yè)主提交的各類擔保。

  4、按照合同約定辦理收付事項;

  (六)法律顧問

  公司聘請專業(yè)律師和聘任具有審查合同合法性能力的職工作為合同法律顧問,履行以下管理職責:

  1、審查會簽合同;

  2、從國家法律、法規(guī)和政策角度(如為涉外合同,則依據(jù)合同主體所在國或國際法、國際慣例),對合 同訂立、履行、變更、解除等事項實施審查,保證所訂立合同的合法性;

  3、對合同訂立、履行中出現(xiàn)的失控點和違法情況,提出法律意見或建議。

  4、協(xié)助項目部解決合同爭議。

  (七)批準人

  批準人履行以下管理職責:

  1、審查在其之前的各會簽人是否已簽署意見:

  2、決定是否批準合同簽署。

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