>>>2018年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點(diǎn)匯總
2018年注冊監(jiān)理工程師《合同管理》知識點(diǎn):矩陣式合同管理組織機(jī)構(gòu)
建立矩陣式合同管理組織機(jī)構(gòu):
目前項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)最常見的形式是矩陣結(jié)構(gòu)。合同管理作為項(xiàng)目管理工作的一部分,也應(yīng)適應(yīng)矩陣管理的模式。在實(shí)踐中,我們實(shí)行分級管理與歸口管理相結(jié)合的原則,建立了合同管理委員會,明確各部門、項(xiàng)目部合同管理職責(zé),實(shí)行承辦人制度、審查會簽制度、授權(quán)委托制度、合同專用章制度、合同備案制度、合同爭議報(bào)告制度及責(zé)任追究制度,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)和人員落實(shí)。
(一)合同管理委員會
公司設(shè)立合同管理委員會,履行以下管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司和各項(xiàng)目部重大合同的訂立、履行及管理工作。
2、指導(dǎo)公司合同管理制度建設(shè)。
3、決定合同管理獎懲事宜。
4、協(xié)調(diào)解決合同管理中的其他重大問題。
(二)公司控制部
公司控制部是公司合同歸口管理部門,履行以下管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建立健全公司合同管理制度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部合同管理制度的建設(shè)工作。
2、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部合同管理工作是否符合法律法規(guī)和公司管理制度。
3、參與重大合同的評審、招標(biāo)、投標(biāo)、商務(wù)談判和簽約活動。
4、監(jiān)督檢查合同履行情況。
5、負(fù)責(zé)合同備案、臺帳、匯總統(tǒng)計(jì),管理公司合同會簽單等單據(jù)。
6、組織合同業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),指導(dǎo)解決合同爭議。
7、制訂和發(fā)布公司合同示范文本。
(三)合同承辦部門
項(xiàng)目部是項(xiàng)目合同承辦部門,履行以下管理職責(zé):
l、負(fù)責(zé)調(diào)查、了解對方合同主體資格、資信和履約能力等情況。
2、辦理授權(quán)委托申請,起草合同文本組織合同談判。
3、負(fù)責(zé)合同文本審查會簽的流轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織人員履行合同。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決合同履行中出現(xiàn)的爭議和違約追償。
6、負(fù)責(zé)建立和保管合同臺帳、檔案及統(tǒng)計(jì)分析,按規(guī)定進(jìn)行合同的備案和歸檔。
(四)項(xiàng)目控制部
項(xiàng)目控制部是項(xiàng)目合同歸口管理部門,履行以下管理職責(zé):
l、參與本項(xiàng)目重大合同的評審、招標(biāo)、投標(biāo)、商務(wù)談判和簽約活動。
2、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目合同的履行,辦理向業(yè)主和分包商索賠簽證,處理收費(fèi)付費(fèi)事宜。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同備案、臺帳、匯總統(tǒng)計(jì)。
(五)財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部門履行以下管理職責(zé):
l、參與審查、會簽合同;
2、審查合同中的財(cái)務(wù)收付事項(xiàng)是否符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度;
3、審查合同對方提交的各類擔(dān)保,組織提供向業(yè)主提交的各類擔(dān)保。
4、按照合同約定辦理收付事項(xiàng);
(六)法律顧問
公司聘請專業(yè)律師和聘任具有審查合同合法性能力的職工作為合同法律顧問,履行以下管理職責(zé):
1、審查會簽合同;
2、從國家法律、法規(guī)和政策角度(如為涉外合同,則依據(jù)合同主體所在國或國際法、國際慣例),對合 同訂立、履行、變更、解除等事項(xiàng)實(shí)施審查,保證所訂立合同的合法性;
3、對合同訂立、履行中出現(xiàn)的失控點(diǎn)和違法情況,提出法律意見或建議。
4、協(xié)助項(xiàng)目部解決合同爭議。
(七)批準(zhǔn)人
批準(zhǔn)人履行以下管理職責(zé):
1、審查在其之前的各會簽人是否已簽署意見:
2、決定是否批準(zhǔn)合同簽署。
相關(guān)推薦
零基礎(chǔ)如何備考2018年監(jiān)理工程師考試
如何制定適合自己的、切實(shí)有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃?
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點(diǎn)》 | ||||
《高頻易錯點(diǎn)》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
《計(jì)算題公式手冊》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報(bào)名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
模考測評通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)3年 | 25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |