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2018注冊(cè)監(jiān)理工程師《合同管理》教材精講(6)

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  >>>2018注冊(cè)監(jiān)理工程師《合同管理》教材精講匯總

  2018注冊(cè)監(jiān)理工程師《合同管理》教材精講:第三章第二節(jié)

  第二節(jié) 施工招標(biāo)程序

  1.招標(biāo)工作階段與程序(3 階段 14 步)

  三階段:招標(biāo)準(zhǔn)備階段、接受投標(biāo)書(shū)階段、評(píng)標(biāo)決標(biāo)階段

  【歸納總結(jié)】三階段劃分原則2018注冊(cè)監(jiān)理工程師《合同管理》教材精講(6)

  2.招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作

  2.1 劃分標(biāo)段(確定合同包的數(shù)量)

項(xiàng)目

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

 

 

 

 

有能力參與競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)人相對(duì)較

 

合同數(shù)

合同管理相對(duì)單一

少,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度降低;

 

量少

會(huì)有較多的分包,發(fā)包人對(duì)分包人

 

 

 

 

 

 

 

的施工不能進(jìn)行有效控制

 

合同數(shù)

可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和

施工階段的管理、協(xié)調(diào)復(fù)雜

 

量多

技術(shù)資源,加快施工進(jìn)度,縮短建設(shè)周期

 

 

 

 

 

 

 

【重點(diǎn)難點(diǎn)】劃分合同包主要考慮的因素(四類(lèi))

 

 

 

 

 

 

 

項(xiàng)目

 

內(nèi)容

 

 

施工內(nèi)容 ·將土建和安裝分別招標(biāo)

 

 

的專(zhuān)業(yè)要 ·土建可采用公開(kāi)招標(biāo)

 

  2.2 確定招標(biāo)方式

項(xiàng)目

 

適用范圍

 

 

 

公開(kāi)招標(biāo)(無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招

可在較廣泛的范圍內(nèi)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇實(shí)力最強(qiáng)的投標(biāo)人中標(biāo),稱(chēng)為

 

標(biāo))

 

無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

 

邀請(qǐng)招標(biāo)(有限競(jìng)爭(zhēng)性招

技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投

 

標(biāo)人可供選擇

 

標(biāo))

 

 

 

采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同額的比例過(guò)大

 

 

 

 

 

 

 

2.3 兩階段招標(biāo)

 

 

 

 

 

 

項(xiàng)目

內(nèi)容

 

 

 

 

適用范圍

·技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目

 

·無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目

 

 

 

 

 

 

兩階段招標(biāo)的實(shí)質(zhì)

■第一階段招標(biāo)中博采眾議,進(jìn)行評(píng)價(jià),選出可接受的方案

 

■第二階段中邀請(qǐng)被選中方案的投標(biāo)者進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

 

 

 

 

 

 

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