「復(fù)習(xí)提示3」
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法:
(1)專家調(diào)查法:采用專家調(diào)查法,所提出的問題應(yīng)具有指導(dǎo)性和代表性,并具有一定深度,還應(yīng)盡可能具體些;專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些,有一定的代表性。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表法:采用財(cái)物報(bào)表法要對(duì)財(cái)物報(bào)表中所列的各項(xiàng)會(huì)計(jì)科目作深入的分析研究,并提出分析研究報(bào)告,還應(yīng)通過一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來補(bǔ)充財(cái)物記錄。由于工程財(cái)物報(bào)表與企業(yè)財(cái)物報(bào)表不盡相同,因而需要結(jié)合工程財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)來識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。
(3)流程圖法。
(4)初始清單法。
建立建設(shè)工程的初始風(fēng)險(xiǎn)清單有兩種途徑:
、俪R(guī)途徑是采用保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)公布的潛在損失一覽表,即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。
、谕ㄟ^適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。
(5)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。
風(fēng)險(xiǎn)管理的主體包括咨詢公司(含設(shè)計(jì)單位)、承包商以及長期有工程項(xiàng)目的業(yè)主。
(6)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。
通常,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑
(1)目標(biāo)維:按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)時(shí)間維:按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解,也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(3)結(jié)構(gòu)維:按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解,也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(4)因素維:按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素分類分解,如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn):(1)個(gè)別性、(2)主觀性、(3)復(fù)雜性、(4)不確定性。
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