2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習題三

　　31、建設工程目標分解應遵循的原則不包括( )。
　　A、能分能合和區(qū)別對待，有粗有細
　　B、接工種分解，而不按工程部位分解
　　C、目標分解結構與組織分解結構相對應
　　D、有可靠的數(shù)據(jù)來源
　　32、( )在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
　　A、建設單位
　　B、施工單位
　　C、監(jiān)理單位
　　D、設計單位
　　33、某單位籌資80萬元對地下污水管道進行改造，該單位基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施( )。
　　A、自行管理
　　B、合作監(jiān)理
　　C、建筑工程監(jiān)理
　　D、項目管理
　　34、“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構活動中( )原理的表現(xiàn)。
　　A、權責一致的原則
　　B、集權與分權統(tǒng)一的原則
　　C、才職相稱的原則
　　D、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
　　35、我國目前的建設程序與計劃經(jīng)濟時期的建設程序相比，發(fā)生了一些關鍵性變化，下列不屬于建設工程管理制度體系的是( )。
　　A、項目決策咨詢評估制度
　　B、工程招標投標制度
　　C、建設工程監(jiān)理制度
　　D、項目法人責任制度
　　36、既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強子項目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項目監(jiān)理，并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是( )。
　　A、按子項分解的直線制監(jiān)理組織
　　B、職能制監(jiān)理組織
　　C、矩陣制監(jiān)理組織
　　D、按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織
　　37、( )是在風險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴重風險事件而中斷的工程實施盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。
　　A、預防計劃
　　B、安全計劃
　　C、災難計劃
　　D、應急計劃
　　38、監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在( )的基礎上。
　　A、公正性
　　B、職業(yè)道德
　　C、管理服務
　　D、委托監(jiān)理合同
　　39、項目的投資總額、建設工期、承包商的選定、合同價的確定等信息屬( )。
　　A、管理型信息
　　B、業(yè)務性信息
　　C、計劃信息
　　D、戰(zhàn)略性信息
　　40、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準。
　　A、總監(jiān)理工程師
　　B、總監(jiān)理工程師授權的專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C、監(jiān)理單位技術負責人
　　D、建設單位負責人
　　41、監(jiān)理例會的參加人一般不要求( )參加。
　　A、總監(jiān)理工程師代表
　　B、承包商項目經(jīng)理
　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師
　　D、建設單位負責人
　　42、在建設工程三大目標控制中，組織協(xié)調(diào)對( )控制的作用最為突出且最為直接，有時甚至能取得常規(guī)控制措施難以達到的效果。
　　A、投資
　　B、質量
　　C、進度
　　D、全面
　　43、對于停、緩建工程的工程檔案由( )保管。
　　A、城建檔案管理部門
　　B、施工單位
　　C、建設單位
　　D、設計單位
　　44、關于項目總承包管理模式，下列說法錯誤的是( )。
　　A、項目總承包管理，不直接進行設計與施工
　　B、具有合同關系簡單的優(yōu)點
　　C、項目總承包管理單位不是項目實施的基本力量
　　D、項目總承包管理單位自身經(jīng)濟實力一般比較強
　　45、CM模式是以使用( )為特征的建設工程組織管理模式。
　　A、平行承發(fā)包模式
　　B、CM單位
　　C、施工單位
　　D、項目總承包模式
　　46、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。
　　A、7
　　B、15
　　C、20
　　D、30
　　47、施工階段，按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師可將( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。
　　A、調(diào)解合同爭議
　　B、簽發(fā)工程款支付證書
　　C、調(diào)配監(jiān)理人員
　　D、審查和處理工程變更
　　48、施工階段產(chǎn)生( )風險的可能性最大。
　　A、投資
　　B、進度
　　C、質量
　　D、安全
　　49、采用專家調(diào)查法進行建設工程風險識別時，對專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
　　A、最具權威的專家
　　B、建設單位負責人
　　C、總監(jiān)理工程師
　　D、風險管理人員
　　50、建設工程風險分解的途徑之一是按時間維分解，就是考慮了建設工程( )的不同風險。
　　A、進度目標
　　B、實施不同階段
　　C、施工階段
　　D、季節(jié)變化

　　多項選擇題

　　1、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位( )，符合有關
　　A、規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。
　　B、資格報審表
　　C、安全守則
　　D、質量管理制度
　　E、施工計劃
　　F、有關資質資料
　　2、建立建設工程數(shù)據(jù)庫，應當注意( )。
　　A、對各類建設工程所可能采用的結構體系進行統(tǒng)一分類
　　B、數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反應建設工程的基本情況和特征。
　　C、盡量采用公共數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)
　　D、要盡一切所能錄入所有數(shù)據(jù)
　　E、按照一定的標準對建設工程進行分類
　　3、下列各項中( )屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容。
　　A、國家推行建筑工程監(jiān)理制度
　　B、監(jiān)理單位應當在其資質等級許可范圍內(nèi)承擔監(jiān)理業(yè)務
　　C、監(jiān)理單位不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務
　　D、從事皿程建設監(jiān)理活動應當遵循守法、誠信、公正、科學準則
　　E、監(jiān)理工程師實行注冊制度
　　4、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理有限公司特征的是( )。
　　A、公司不對外發(fā)行股票
　　B、公司的管理者通常是公司的所有者
　　C、公司管理實行兩權分離
　　D、公司賬目必須公開
　　E、公司帳目可以不公開
　　5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的區(qū)別是( )。
　　A、監(jiān)理細則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)
　　B、編審時間不同
　　C、主持編寫人身份不同
　　D、內(nèi)容范圍不同
　　E、內(nèi)容粗細程度不同
　　6、以下不屬于監(jiān)理單位在設計階段要收集的信息是( )。
　　A、同類工程相關信息
　　B、項目相關市場方面的信息
　　C、擬建工程所在地相關信息
　　D、可行性研究報告
　　E、當?shù)厥┕�單位管理水�?BR>　　7、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責。
　　A、總監(jiān)理工程師
　　B、監(jiān)理企業(yè)技術負責人
　　C、監(jiān)理員
　　D、總監(jiān)理工程師代表
　　E、專業(yè)監(jiān)理工程師
　　8、建設工程質量控制的系統(tǒng)控制應考慮( )。
　　A、避免不斷提高質量目標的傾向
　　B、確�；�本質量目標的實現(xiàn)
　　C、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用
　　D、強調(diào)施工階段的質量控制
　　E、對建設工程質量目標的所有內(nèi)容進行控制
　　9、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》，乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質標準有( )。
　　A、企業(yè)負責人和技術負責人具有10年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，并取得監(jiān)理工程師注冊證書
　　B、取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人
　　C、注冊資本不少于50萬元
　　D、承擔過2個以上房屋建筑工程項目或者1個以上專業(yè)工程項目
　　E、近3年內(nèi)監(jiān)理過5個以上三等房屋建筑工程
　　10、監(jiān)理工程師應采取綜合性控制措施進行目標控制，其中合同措施包括( )。
　　A、分析比較各種承發(fā)包模式與目標控制的關系
　　B、通過設計控潛節(jié)約資源
　　C、選派適當人員擔當重要監(jiān)理工作
　　D、制定目標控制工作流程
　　E、參加合同談判，注意風險合理轉移

　　相關鏈接：2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習題二

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