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監(jiān)理工程師考試

2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題六

  31、如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失,違反了合同約定,由( )向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。
  A、監(jiān)理企業(yè)
  B、監(jiān)理工程師
  C、總監(jiān)理工程師
  D、A和B共同
  32、在下圖所示的建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中,編號為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為( )。
  A、識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果
  B、建立初始風(fēng)險清單
  C、建設(shè)工程風(fēng)險分解
  D、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單
  33、檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)出具( ),并對檢查結(jié)果負責(zé)。
  A、安全合格證明文件
  B、符合性證明文件
  C、安全管理證明文件
  D、安全防范措施文件
  34、建設(shè)行政主管部門在對建筑活動實施監(jiān)督管理中( )。
  A、不得收取任何費用
  B、由施工單位與行政主管部門協(xié)商決定收費
  C、可根據(jù)本部門規(guī)定收費
  D、應(yīng)按照國務(wù)院規(guī)定收費
  35、主動控制與被動控制的不同之處在于( )。
  A、控制者不同
  B、控制對象不同
  C、控制系統(tǒng)構(gòu)成不同
  D、糾正方式不同
  36、通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,是( )。
  A、主動控制
  B、被動控制
  C、反饋控制
  D、事后控制
  37、未經(jīng)( )審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
  A、監(jiān)理員
  B、專業(yè)監(jiān)理工程師
  C、總監(jiān)理工程師
  D、項目業(yè)主負責(zé)人
  38、建立最終的風(fēng)險清單應(yīng)采用( )。
  A、風(fēng)險調(diào)查法
  B、專家調(diào)查法
  C、流程圖法
  D、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
  39、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是( )時編制的。
  A、監(jiān)理單位在投標(biāo)
  B、建設(shè)單位在招標(biāo)
  C、監(jiān)理單位在簽訂合同
  D、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理
  40、在制定監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)將關(guān)于會議制度和報告制度的內(nèi)容放在( )中。
  A、組織協(xié)調(diào)
  B、合同管理
  C、信息管理
  D、目標(biāo)控制
  41、建設(shè)工程檔案是指( )。
  A、在工程設(shè)計、施工等階段形成的文件
  B、工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣
  C、在工程立項、勘察、設(shè)計、招標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件
  D、工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲象等各種形式的歷史記錄
  42、在固定總價合同條件下,通貨膨脹( )。
  A、對業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險
  B、對業(yè)主來說沒有風(fēng)險,對承包商來說風(fēng)險大
  C、對業(yè)主來說風(fēng)險小,對承包商來說風(fēng)險大
  D、對業(yè)主和承包商均有風(fēng)險
  43、下列風(fēng)險識別的方法中,( )的作用在于建立最終風(fēng)險清單。
  A、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
  B、風(fēng)險調(diào)查法
  C、專家調(diào)查法
  D、財務(wù)報表法
  44、監(jiān)理單位申請資質(zhì),經(jīng)資質(zhì)審查符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)后,由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)( )。
  A、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》
  B、《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》
  C、《營業(yè)執(zhí)照》
  D、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》
  45、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料由( )負責(zé)簽認。
  A、總監(jiān)理工程師
  B、專業(yè)監(jiān)理工程師
  C、監(jiān)理員
  D、總監(jiān)理工程師代表
  46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,( )。
  A、由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任
  B、由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
  C、由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任
  D、由分包單位承擔(dān)責(zé)任,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
  47、主動控制是一種( )。
  A、事前控制
  B、事后控制
  C、事中控制
  D、開環(huán)控制
  48、目標(biāo)規(guī)劃和計劃是控制的( )。
  A、前提
  B、依據(jù)
  C、保障
  D、前提和依據(jù)
  49、( )應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程,符合要求后予以簽認。
  A、總監(jiān)理工程師
  B、監(jiān)理員
  C、總監(jiān)理工程師代表
  D、專業(yè)監(jiān)理工程師
  50、不同等風(fēng)險量曲線上,一個點離原點越遠,表示風(fēng)險量( )。
  A、越大
  B、越小
  C、越不容易衡量
  D、越容易衡量

  多項選擇題

  1、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循( )原則。
  A、FIDIC
  B、完全走自己的路
  C、參照國際慣例
  D、結(jié)合中國國情
  E、國外建設(shè)程序
  2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點有( )。
  A、資源管理
  B、費用管理
  C、進度計劃管理
  D、完備的幫助文檔和擴展能力
  3、必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括( )。
  A、大中型公用事業(yè)工程
  B、國家重點建設(shè)工程
  C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
  D、國債建設(shè)工程
  E、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
  4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括( )等內(nèi)容。
  A、風(fēng)險分析
  B、目標(biāo)規(guī)劃
  C、動態(tài)比較
  D、協(xié)調(diào)分析
  E、工作流程
  5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。
  A、總監(jiān)理工程師
  B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
  C、監(jiān)理員
  D、總監(jiān)理工程師代表
  E、專業(yè)監(jiān)理工程師
  6、對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:( )
  A、對建設(shè)工程質(zhì)量進行三重控制,即實施者自身的質(zhì)量控制,政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
  B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進度目標(biāo)的積極作用
  C、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制
  D、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進行控制
  E、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進行控制
  7、建設(shè)工程損失控制計劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計劃內(nèi)容包括( )。
  A、調(diào)整各承包商各自的施工進度計劃
  B、調(diào)整材料采購計劃
  C、起草保險索賠報告
  D、全面審查可使用的資金計劃
  E、必須簽訂補充協(xié)議
  8、在監(jiān)理工作實施過程中,如( )時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時召集專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進行修訂,并按原程序報建設(shè)單位。
  A、設(shè)計方案重大修改
  B、承包方式發(fā)生變化
  C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
  D、工程進度慢
  E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
  9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。
  A、項目行政主管機構(gòu)指定
  B、公開招標(biāo)
  C、議標(biāo)
  D、直接委托
  10、Project Controlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別在于( )。
  A、兩者的服務(wù)對象不盡相同
  B、兩者的地位不同
  C、兩者的服務(wù)時間不同
  D、兩者的工作內(nèi)容不同
  E、兩者的組織機構(gòu)不同

  相關(guān)鏈接:2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題五

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