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監(jiān)理工程師考試

2009監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬習(xí)題及答案

  9.設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證、優(yōu)化,屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的()措施。

  A.組織

  B.技術(shù)

  C.經(jīng)濟(jì)

  D.合同

  10.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指監(jiān)理工程師力求使項(xiàng)目在滿足()的前提下使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資的管理活動(dòng)。

  A.質(zhì)量和進(jìn)度

  B.質(zhì)量和安全

  C.安全和進(jìn)度

  D.質(zhì)量

  11.組織中各構(gòu)成部分和各部分間所確定的較為穩(wěn)定的()稱為組織結(jié)構(gòu)。

  A.職務(wù)體系

  B.等級(jí)層次

  C.人際關(guān)系

  D.相互關(guān)系和聯(lián)系方式

  12.()子系統(tǒng)將控制系統(tǒng)與被控制子系統(tǒng)以及外部環(huán)境系統(tǒng)聯(lián)系起來。

  A.程序

  B.手段

  C.措施

  D.信息

  13.組織構(gòu)成的基本因素是()。

  A.職位、職權(quán)、職責(zé)

  B.決策層、執(zhí)行層、操作層

  C.分工、協(xié)作、權(quán)責(zé)關(guān)系

  D.管理部門、管理層次、管理跨度、管理職責(zé)

  14.總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)()原理運(yùn)用各種有效的激勵(lì)手段把所有監(jiān)理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)共同努力。

  A.規(guī)律效應(yīng)性

  B.要素有用性

  C.動(dòng)態(tài)相關(guān)性

  D.主觀能動(dòng)性

  15.根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理程序規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的第一步是()。

  A.制定監(jiān)理大綱

  B.制定監(jiān)理規(guī)劃

  C.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

  D.簽定監(jiān)理合同

  16.在某監(jiān)理組織中,總監(jiān)理工程師下設(shè)一些職能部門,職能部門分別從職能角度為執(zhí)行總監(jiān)理工程師決策服務(wù),但不能下達(dá)命令和指示,這種組織形式是()。

  A.直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.矩陣制

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