知識(shí)點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃的編制與內(nèi)容
1.【問題】監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由()。
A.總監(jiān)理工程師簽認(rèn)即可執(zhí)行
B.業(yè)主確認(rèn)后,通知監(jiān)理單位執(zhí)行
C.由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同確認(rèn)后執(zhí)行
D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),業(yè)主確認(rèn)后方可執(zhí)行
【解答】答案是D。
總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是兩個(gè)不同的概念,要注意區(qū)別。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。所以選項(xiàng)A和C不正確。此外還要注意,監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)過建設(shè)單位的認(rèn)可,可以由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。所以選擇D。
2.【問題】為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織開展好合同管理工作,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括()。
A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.監(jiān)理合同分析
C.工程建設(shè)合同分析
D.制定合同管理工作流程
E.制定索賠處理程序
【解答】答案是ADE。
根據(jù)教材147頁,合同管理的方法與措施包括合同結(jié)構(gòu)、合同目錄、工作流程與措施、執(zhí)行狀況動(dòng)態(tài)分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項(xiàng)內(nèi)容。
3.【問題】在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在()。
A.組織協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.信息管理
D.目標(biāo)控制
【解答】答案是C。
在實(shí)際工作中,會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容一般都是放在監(jiān)理工作制度里,這一點(diǎn)在教材148頁(十一)監(jiān)理工作制度里也有所體現(xiàn)?墒窃趥溥x答案中,沒有工作制度這個(gè)選項(xiàng),通過排除法可以選擇C選項(xiàng):放在信息管理里更恰當(dāng)一些。因?yàn)槟繕?biāo)控制主要包括三大目標(biāo)的管理與控制,顯然這兩種制度不屬于目標(biāo)控制,選項(xiàng)D不準(zhǔn)確;合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協(xié)商、合同審批以及合同修改等管理制度,都是與合同有關(guān)的,選項(xiàng)B不準(zhǔn)確;組織協(xié)調(diào)主要是涉及項(xiàng)目內(nèi)、項(xiàng)目與近外層、項(xiàng)目與遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào),因此A不合適;根據(jù)《信息管理》教材第一章第二節(jié)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類,會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容是屬于文本的東西,應(yīng)該放在信息管理里。
4.【問題】在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),對(duì)投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括()等內(nèi)容。
A.目標(biāo)分解
B.工程流程與措施
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.動(dòng)態(tài)比較或分析 E.控制表格
【解答】答案是BCDE。
質(zhì)量控制不包括目標(biāo)分解,只有目標(biāo)描述,而其他兩者都有目標(biāo)分解。投資控制多了一個(gè)使用計(jì)劃,進(jìn)度控制多了一個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃。其余的四項(xiàng)都相同。
5.【問題】監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項(xiàng)目展開進(jìn)行不斷地補(bǔ)充、修改和完善,這是監(jiān)理規(guī)劃編寫()的要求。
A.應(yīng)當(dāng)把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)律
B.應(yīng)當(dāng)分階段完成
C.基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一
D.具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性
【解答】答案是A。
根據(jù)教材137頁,監(jiān)理規(guī)劃編制的要求(三),監(jiān)理規(guī)劃如果一成不變,就不能有效控制建設(shè)工程的實(shí)施,造成工程實(shí)際情況與計(jì)劃較大偏離。而工程項(xiàng)目的變化是不可避免的,這是工程項(xiàng)目運(yùn)行的自然規(guī)律,因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃也必須隨著項(xiàng)目展開相應(yīng)變化。
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