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控制流程
l 收集實(shí)際數(shù)據(jù),將實(shí)際與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較;
l 偏差分析;
l 采取糾正措施,或改變投入,或修改計(jì)劃,使工程能在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。
l 任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地控制,這就是動態(tài)控制原理。
按照動態(tài)控制原理,控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過程。
控制表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。通常,在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐中,投資控制、進(jìn)度控制和常規(guī)質(zhì)量控制問題的控制周期按周或月計(jì),而嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題和事故則需要及時(shí)加以控制。
建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境不斷變化,目標(biāo)控制人員的認(rèn)識、控制能力和水平也不斷提高,所以目標(biāo)控制也可能包含著對已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制。
【2007.10】由于目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為一個(gè)有限的周期性循環(huán)過程,因此,目標(biāo)控制是一種( )。
a.動態(tài)控制
b.主動控制
c.被動控制
d.實(shí)時(shí)控制
答案:a
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