第四節(jié)　工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度

　　工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等綜合性實(shí)力指標(biāo)。

　　工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)的等級(jí)的資質(zhì)證書后，才能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

　　工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為若干工程類別。綜合資質(zhì)、事務(wù)所資質(zhì)不分級(jí)別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí);其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。

　　第五節(jié)　工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

　　一、掌握：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則(P53～55)

　　(一)守法

　　主要體現(xiàn)在：

　　(1)工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　(2)工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級(jí)證書》。

　　(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，即具有法律約束力，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾。

　　(4)工程監(jiān)理企業(yè)離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

　　(5)遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　(二)誠(chéng)信

　　誠(chéng)信原則的主要作用在于指導(dǎo)當(dāng)事人以善意的心態(tài)、誠(chéng)信的態(tài)度行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)，正確地從事民事活動(dòng)。

　　工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度。信用管理制度主要有：(1)建立健全合同管理制度;(2)建立健全與業(yè)主的合作制度;(3)建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度;(4)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度。

　　(三)公正

　　工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到5點(diǎn)要求

　　(四)科學(xué)

　　1.科學(xué)的方案

　　2.科學(xué)的手段

　　3.科學(xué)的方法

　　二、加強(qiáng)企業(yè)管理

　　建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度(九個(gè)方面)

　　(1)組織管理制度;

　　(2)人事管理制度;

　　(3)勞動(dòng)合同管理制度;

　　(4)財(cái)務(wù)管理制度;

　　(5)經(jīng)營(yíng)管理制度;

　　(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度;

　　(7)設(shè)備管理制度;

　　(8)科技管理制度;

　　(9)檔案文書管理制度。

　　三、熟悉：市場(chǎng)開發(fā)(P56～58)

　　(一)取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式

　　(1)招投標(biāo)方式

　　(2)直接委托方式

　　在不宜公開招標(biāo)的機(jī)密工程或沒有投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，或者是工程規(guī)模比較小，比較單一的監(jiān)理業(yè)務(wù)，或者是對(duì)原工程監(jiān)理企業(yè)的續(xù)用等情況下，業(yè)主也可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。

　　(二)工程監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)書的核心：監(jiān)理大綱

　　監(jiān)理大綱中主要的監(jiān)理對(duì)策是指：根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，針對(duì)業(yè)務(wù)委托監(jiān)理工程的特點(diǎn)，初步擬訂的該工程的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，主要的管理措施、技術(shù)措施，擬投入監(jiān)理力量以及為搞好該項(xiàng)工程建設(shè)而向業(yè)主提出的原則性的建議等。