第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點
一、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)(熟悉):
我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理,所依據(jù)的基本理論和方法來自建設(shè)項目管理學(xué)。需要說明的是,我國提出建設(shè)工程監(jiān)理制構(gòu)想時,還充分考慮了FIDIC合同條件。我監(jiān)理制中也吸收了對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨立、公正的要求,以保證在維護建設(shè)單位利益的同時,不損害承建單位的合法權(quán)益。同時,強調(diào)了對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收。
二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(掌握):
(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性:工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托,即只為建設(shè)單位服務(wù)。它不能接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)。從這個意義上看,可以認(rèn)為我國的建設(shè)工程監(jiān)理就是為建設(shè)單位服務(wù)的項目管理。
(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度:一開始,在我國,建設(shè)工程監(jiān)理是計劃經(jīng)濟條件下提出來的新制度,是靠行政手段和法律手段在全國推行的。
(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能:我國的工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位構(gòu)成委托與被委托關(guān)系,與承建單位無任何經(jīng)濟關(guān)系,但根據(jù)授權(quán)有權(quán)對其不正當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督;強調(diào)對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收,而且還提出了旁站監(jiān)理的規(guī)定。我國監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作所達(dá)到的深度和細(xì)度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際上建設(shè)項目管理人員的工作深度和細(xì)度。
(四)市場準(zhǔn)入的雙重控制:我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書,不同資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的人員
三、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(大綱沒有明確表示,熟悉):考試用書
(一)加強法制建設(shè),走法制化的道路:在市場規(guī)則和市場機制方面還比較薄弱。
(二)以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展:目前仍以施工階段監(jiān)理為主,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項目管理,將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。
(三)適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu):應(yīng)當(dāng)通過市場機制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作內(nèi)容分,建立起能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)(如招標(biāo)代理、工程造價咨詢)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。
(四)加強培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì):從業(yè)人員的素質(zhì)是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(五)與國際慣例接軌,走向世界:我國的監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好充分準(zhǔn)備,不僅要迎接國外同行進(jìn)入我國后的競爭挑戰(zhàn),而且也要把握進(jìn)入國際市場的機遇,敢于到國際市場與國外同行競爭。在這方面,大型、綜合素質(zhì)較高的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先采取行動。
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強化階段 | 精題必練 | |||
查缺補漏卷 | ||||
萬人模考 | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
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紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
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