2011年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習(xí)題(24)
1、我國建設(shè)領(lǐng)域改革實(shí)行了多項(xiàng)配套制度,其中項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制之間的關(guān)系是( )。
A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件
B.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障
C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
D.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的約束機(jī)制
E.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障
2、在應(yīng)用EPC模式時(shí),需具備的條件包括( )。
A.在招標(biāo)階段,業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間
B.業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙
C.業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
D.工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付
E.工程的期中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書
3、建設(shè)單位自籌自管方式的弊端是( )。
A.不符合政企分工原則
B.人員多是臨時(shí)性的
C.管理人員中專業(yè)人員少
D.一家一戶的管理模式
E.封閉式的管理模式
4、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A.業(yè)主選擇承包單位范圍小
B.投資控制難度大
C.進(jìn)度控制難度大
D.質(zhì)量控制難度大
5、在下列關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述中,正確的是( )。
A.發(fā)生的概率較小
B.發(fā)生的概率較大
C.重復(fù)出現(xiàn)的概率較小
D.重復(fù)出現(xiàn)的概率較大
6、《中華人民共和國建筑法》中的禁止行為包括( )。
A.將招標(biāo)發(fā)包的建筑工程發(fā)包給政府的指定的承包單位
B.將實(shí)行總承包的建筑工程肢解發(fā)包
C.將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位
D.將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位
E.分包單位將其承包的工程再次分包
7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于( )是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。
A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施
D.監(jiān)理工作制度
8、不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A.組織編寫監(jiān)理工作專題報(bào)告
B.參與編寫監(jiān)理月報(bào)
C.簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告
D.組織編寫并簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)
9、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)該是:( )。
A.經(jīng)過工程檔案預(yù)驗(yàn)收后,由建設(shè)單位和施工單位共同組織工程竣工驗(yàn)收
B.在當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可文件后,由建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收
C.在建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)同時(shí)對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收
D.經(jīng)過工程檔案預(yù)驗(yàn)收后,在建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收時(shí),由建設(shè)單位所屬部委參加進(jìn)行驗(yàn)收
10、監(jiān)理單位的內(nèi)部審核工作由( )來做。
A.各專業(yè)監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師代表
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價(jià)比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強(qiáng); ③自控能力較強(qiáng); ④較注重性價(jià)比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點(diǎn)》 | ||||
《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
《計(jì)算題公式手冊(cè)》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報(bào)名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
?紲y(cè)評(píng)通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)3年 | 25年考試不過,可免費(fèi)重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價(jià)格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |