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2013年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)要點

 

  二、復(fù)習(xí)要點

  (一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點一.1)

  1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

  (2)經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則。

  (3)如何加強企業(yè)的管理。

  (4)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多,可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。

  (二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施(考核點一•2)

  1.主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)目標(biāo)控制流程。

  (2)控制的類型及異同(主動、被動)。

  (3)目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。[教材,《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)

  主要回答:事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么?

  (三)建設(shè)工程風(fēng)險管*(新)(考核點一.3)

  1.建設(shè)工程風(fēng)險管理是本章的難點,教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多,難以詳細(xì)介紹,難以領(lǐng)會深入和掌握。

  主要是學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”•第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)建設(shè)工程風(fēng)險的識別。[教材第四章第二節(jié)(清單法表4.2★)

  (2)風(fēng)險量的確定(衡量)R=∑Pi×qi,pi——第i種風(fēng)險發(fā)生的概率%,qi——第i種風(fēng)險可能的損失(或收益)。

  (3)風(fēng)險評價——按風(fēng)險量大小比較。

  (4)風(fēng)險對策與措施。對策有:①風(fēng)險回避;②損失控制(預(yù)防、減少);③風(fēng)險自留;④風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

  主要應(yīng)對各種對策的適用條件,以及相應(yīng)的措施有哪些要能分清。

  (四)監(jiān)理實施程序及原則(考核點一.4)

  1.教材第五章第三節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)總的實施程序——從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構(gòu)一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié),其中重點是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。

  (2)制定監(jiān)理工作程序,規(guī)范化開展監(jiān)理工作——指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作,體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)——做什么?何時做?誰做?責(zé)任劃分?

  (3)實施原則.二一①公正獨立自主;②權(quán)責(zé)一致;③總監(jiān)負(fù)責(zé)制;④嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù);⑤綜合效益。

  (五)監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工.(是多年重點)(約占75%)(考核點一.五)

  1.多年重點,以整監(jiān)理規(guī)范》(3.1~3.3)盟準(zhǔn),參考教材第五章第四節(jié)(且種組織形式)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)組織機構(gòu)建立步驟(教材第五章第四節(jié));監(jiān)理規(guī)范3.1

  (2)組織機構(gòu)的組織形式(教材第五章第四節(jié));多年重點也是難點,應(yīng)掌握各種組織形式的優(yōu)缺點及適用條件,它是本考核點的難點。

  (3)建設(shè)各方關(guān)系(多年重點)①合同關(guān)系;②監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系;③業(yè)務(wù)關(guān)系;④總分包關(guān)系等應(yīng)能劃清界限

  (4)監(jiān)理人員的構(gòu)成、要求及職責(zé)分工――以監(jiān)理規(guī)范3.1及3.2為準(zhǔn),參考教材第五章第一節(jié);

  (六)監(jiān)理規(guī)劃的編制(多年重點,約占62%)(考核點•6)

  1.多年重點,應(yīng)以《監(jiān)理規(guī)范》4.1為準(zhǔn),參考教材第六章第二、三節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)與要求(案例21;《監(jiān)理規(guī)范》4.1.2)。

  (2)編寫的組織——誰參加編,提交時間,誰負(fù)責(zé)。(《監(jiān)理規(guī)范》4.1.2)

  (3)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(重點)——通常是要求指出題中不妥的內(nèi)容。(《監(jiān)理規(guī)范》4.1;教材第六章第三節(jié);)

  (七)建設(shè)工程文件檔案資料的管理(考核點一.7)

  1.為新點,未考過,主要參考“信息管理”教材第三章第一、二節(jié),以及《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》(建設(shè)部令90號)。

  2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)建設(shè)工程文件的組成——工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等。

  (2)建設(shè)工程文件檔案的歸檔范圍。(“信息管理”教材第三章第二節(jié))

  (3)建設(shè)工程檔案資料管理職責(zé)一重點是監(jiān)理單位和建設(shè)單位的職責(zé)。要分清各不同單位的不同職責(zé)。(“信息管理”教材第三章第一節(jié);)

  (4)建設(shè)工程文件檔案資料管理的內(nèi)容(重點)。(“信息管理”教材第三章第二節(jié))包括文檔的:①收文與登記;②傳閱與登記;③發(fā)放與登記;④分類存放;⑤歸檔;⑥借閱、更改與作廢。

  (5)對歸檔文件的質(zhì)量要求、檔案的驗收與移交。(“信息管理”教材第三章第一節(jié))

  (6)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容與管理——分清哪些是屬于監(jiān)理資料的。(《監(jiān)理規(guī)范》7.1及7.4)

  資料內(nèi)容28大項可歸納為8類:①合同文件(施工、監(jiān)理);②勘設(shè)文件;③監(jiān)理計劃(規(guī)劃、細(xì)則)、報審文件(分包資格、施工組織設(shè)計、報驗申請、工程進度計劃開復(fù)工報審表等);④紀(jì)要及信函(設(shè)計交底與圖紙會審、會議紀(jì)要、來往信函等);⑤檢查驗收資料(測量核驗、材料設(shè)備等的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料);⑥簽署文件(工程變更、隱蔽工程驗收、工程計量及支付證書、分部工程及單位工程驗收資料、竣工結(jié)算審核意見書、施工質(zhì)量評估報告、質(zhì)量事故處理報告等);⑦指令及通知等(暫停及復(fù)工令、監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單);⑧其他(監(jiān)理日記、月報、索賠文件資料、監(jiān)理工作總結(jié)等)。

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