組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門(mén)、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。
1.管理層次： 管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。
管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢(xún)職能，操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)。
2.管理跨度：管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。 管理跨度的大小受很多因素影響，它與管理人員性格、才能、個(gè)人精力、授權(quán)程度以及被管理者的素質(zhì)有關(guān)。此外，還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關(guān)。
3.管理部門(mén)：組織中各部門(mén)的合理劃分對(duì)發(fā)揮組織效應(yīng)是十分重要的。如果部門(mén)劃分不合理，會(huì)造成控制、協(xié)調(diào)困難，也會(huì)造成人浮于事，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。管理部門(mén)的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。
4.管理職能：組織設(shè)計(jì)確定各部門(mén)的職能，應(yīng)使縱向的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí);使橫向各部門(mén)間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，使各部門(mén)有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。
相關(guān)推薦：
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足，需定制高效輔導(dǎo)方案； ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，需循序漸進(jìn)高效提分； ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí)； ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)，1V1專(zhuān)屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性?xún)r(jià)比。 |
|
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
| 適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足，需定制高效輔導(dǎo)方案； ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，需循序漸進(jìn)高效提分； ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí)； ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)，1V1專(zhuān)屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
①具備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性?xún)r(jià)比。 |
|
| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
| 精講習(xí)題集 | ||||
| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
| 查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
| 萬(wàn)人�？� | ||||
| 控制特訓(xùn) | ||||
| 案例特訓(xùn) | ||||
| 沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
| 突擊小灶班 | ||||
| 應(yīng)試技巧 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 臨考點(diǎn)睛卷 | ||||
| 電子資料 | 《課程講義》 | |||
| 《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
| 《真題資料包》 | ||||
| 《思維導(dǎo)圖》 | ||||
| 《恒重考點(diǎn)》 | ||||
| 《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 | （土建/公共科目） | |||
| 《黃金記憶口訣》 | ||||
| 《數(shù)字五頁(yè)紙》 | ||||
| 《計(jì)算題公式手冊(cè)》 | ||||
| 紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | （土建專(zhuān)享） | ||
| 《歷年真題及模擬卷》 | （土建專(zhuān)享） | （土建、公共） | ||
| 《全真模擬卷》 | （土建、公共） | |||
| 班主任服務(wù) | 考試報(bào)名通知 | |||
| 課程更新通知 | ||||
| 模考測(cè)評(píng)通知 | ||||
| 入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
| 學(xué)情問(wèn)題解決 | ||||
| 學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
| 100人專(zhuān)屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過(guò)，可免費(fèi)重學(xué)3年 | 25年考試不過(guò)，可免費(fèi)重學(xué)1年 | 1年有效期！ | |
| 套餐價(jià)格 | 單科:￥2750-3150 土建全科:￥9750 |
單科:￥1230 土建/交通/水利全科:￥3930 |
單科:￥630 土建/交通/水利全科:￥2230 |
|
