2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測題(2)

　　標準答案：1、將各工作計劃工程量與單價相乘后，除以該工作持續(xù)時間，得到各工作每月擬完工程計劃投資額(o.5分);再將時標網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計劃投資額2.H工作6—9月份每月完成工程量為：5 000÷4=l250(m3/月)

　　1)H工作6～9月份已完工程計劃投資均為：1250*1 000=125(萬元)(2.0分);

　　2)H工作已完工程實際投資：

　　6月份：125X110%=137.5(萬元)(1.0分);

　　7月份：125X120%=150.0(萬元)(1;0分);

　　8月份：125X110%=137.5(萬元)(1.0分);

　　9月份：125X110%=137.5(萬元)(1.0分)。

　　3.計算結(jié)果填表3。

　　表3

　　(每月擬完工程計劃投資：每答對一項給0.5分，最多4.0分);

　　(累計擬完工程計劃投資：共o.5分，有錯項不得分);

　　(每月已完工程計劃投資：每答對一項給0.5分，最多2.0分);

　　(累計已完工程計劃投資：共o.5分，有錯項不得分);

　　(每月已完工程實際投資：每答對一項給0.5分，最多2.0分);

　　(累計已完工程實際投資：共0.5分，有錯項不得分)。

　　4.投資偏差=已完工程實際投資一已完工程計劃投資=5 337—4 775=562(萬元)(算式1.0分，結(jié)果0.5分)，超支562萬元;

　　進度偏差=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資=4 900—4 775=125(萬元)(算式1.0分，結(jié)果(0.5分)，拖后1 25萬元。