2011年監(jiān)理工程師《案例分析》全真模擬試題(4)
案例四、某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價,混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率為12%,利潤率為 10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加費率為3%.施工合同 約定:工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留 金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。
施工過程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更,施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項工程量大幅減少,要求對合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合 同單價執(zhí)行,雙方意見分歧,要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達(dá)成如下共識:若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%,則該混凝土分項的全部工程量執(zhí) 行新的全費用單價,新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如表 4-1所示。
問題:
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?
3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?
計算方法結(jié)果① 直接費② 間接費③ 利潤④ 計稅系數(shù)⑤ 含稅造價四、答案(共20分)
1.答:如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用達(dá)成協(xié)議,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個 暫定的價格,作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
2.監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:
(1)及時了解合同爭議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證;
(2)及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商;
(3)在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解;
(4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見;
(5)在爭議調(diào)解過程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。
序列 |
費用項目 |
全費用單價(元/m3) | |
計算方法 |
結(jié)果 | ||
1 |
直接費 |
350.00 | |
2 |
間接費 |
350×12%×1.1 |
46.20 |
3 |
利潤 |
(350+46.2)×12%×1.2 |
47.54 |
4 |
計稅系數(shù) |
(1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1)×100% |
3.41% |
5 |
含稅造價 |
(350+46.2+47.54)×(1+3.41%) |
458.87 |
應(yīng)簽證的工程款為22.3×(1-3%)=216 310元。
因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額,所以1月份不付款。
(2)2月份工程量價款:1200×446=535 200元。
應(yīng)簽證的工程款為535 200×(1-3%)=519 144元。
2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216 310=735454元。
(3)3月份工程量價款:700×446=312 200元。
應(yīng)簽證的工程款為312 200×(1-3%)=302 834元。
3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為302 834元。
(4)計劃工程量4 300m3,實際工程量3200m3,比計劃少1100m3,超過計劃工程量的15%以上,因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。
4月份工程量價款:800×458.87=367 096元。
應(yīng)簽證的工程款為367096×(1-3%)=356083.12元。
4月份應(yīng)增加的工程款:(600十1 200十700)×(458.87-446)×(1-3%)=29 961.36元。
4月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。
相關(guān)推薦:
2011年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復(fù)習(xí)題匯總
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強化階段 | 精題必練 | |||
查缺補漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點》 | ||||
《高頻易錯點》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
《計算題公式手冊》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
模考測評通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 | 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |