某建設(shè)工程項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：

　　監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施|中大網(wǎng)校|工圖紙的會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費用索賠報告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。

　　問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　(1)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。

　　(2)監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé)，圖紙|中大網(wǎng)校|的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設(shè)計院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

　　(3)設(shè)計院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

　　(4)承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的原因。

　　(5)業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補償承包商工期費用的責(zé)任。

　　(6)業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。

　　某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗收，其工作流程為：|中大網(wǎng)校|竣工驗收文件資料準(zhǔn)備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　問題：

　　1.開工前的各項流程由哪個單位進(jìn)行?

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成?

　　3.工程開工報審表應(yīng)附有哪些材料?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.開工前的各項流程的實施者：

　　(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;

　　(2)提交工程開工報審表由承包單位進(jìn)行;

　　(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;

　　(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;

　　(2)申請工程竣工驗收由承包單位完成;

　　(3)審核竣工驗收申|中大網(wǎng)校|請由監(jiān)理單位完成;

　　(4)簽署工程竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成;

　　(5)組織工程竣工驗收由建設(shè)單位完成。

　　3.開工報審表應(yīng)附有的材料是：

　　(1)施工組織設(shè)計;

　　(2)施工人員到場情況;

　　(3)施工設(shè)備到場情況;

　　(4)材料到場情況;

　　(5)分包單位資質(zhì)材料。

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