某橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設計工作經(jīng)驗。施工前，甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構報送了處理方案，要點如下。

　　(1)補樁

　　(2)承臺的結構鋼筋適當調整，外形尺寸做部分改動。

　　總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構提交了索賠報告。報告包含如下內容：

　　(1)要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。

　　(2)增加的補樁應予以計量、支付

　　理由如下

　　(1)甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質量問題。

　　(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認

　　問題

　　1.總監(jiān)理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當?說明理由，并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質量問題工作程序的要點。

　　答案：工作程序不妥(1分)。理由：該項目總監(jiān)理工程師批準處理方案時，既沒有取得建設單位同意(1.5分)，也沒有取得設計單位的認可(1. 5分)。

　　處理質量問題工作程序要點：

　　(1)發(fā)出質量問題通知單，責令承包單位報送質量問題調查報告(1. 5分);

　　(2)審查質量問題處理方案(1.5分);

　　(3)跟蹤檢查承包單位對已批準處理方案的實施情況(1.5分)：

　　(4)驗收處理結果(l分);

　　(5)向建設單位提交有關質量問題的處理報告(1分);

　　(6)將完整的處理記錄整理歸檔(0. 5分)

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質量問題中是否有責任?說明理由。

　　答案：測量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質量問題上沒有責任(2分)。理由：設計圖紙標注有誤，責任單位在設計院(2分)。

　　3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果檢查、復核什么內容?

　　答案：施工過程測量放線質量控制要點(2分)

　　承包單位在測量放線完畢，應進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構。專業(yè)監(jiān)理工程師應實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等。

　　經(jīng)審核、查驗合格，簽認《施工測量報驗申請表》。

　　4.乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應如何處理，說明理由。

　　答案：總監(jiān)理工程師應不予受理(1分)，理由：分包單位與建設單位沒有合同關系(1分)，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。

　　解題思路分析

　　本案例是施工質量控制問題與索賠問題結合的典型案例，涉及到施工準備階段對復測的控制、對施工過程中質量問題的處理、對索賠的處理等問題，同時本案例還將分包問題結合了進來。首先應認真審題，主要抓四點：①看清背景資料，本案例涉及兩個施工單位，要

　　弄清他們之間的合同關系以及施工前后關系，這是解題的關鍵所在;②對于施工中出現(xiàn)的質量問題及問題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提;③圍繞這個質量問題又延伸出處理方案、索賠的問題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作，在審題中標明。這對于回答問題也很關鍵，有些很明確的錯誤在審題時可直接標明，如“據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗;④要看清問題，每個問題有幾問，不能遺漏。在答題時應緊密結合教材，盡量做到言簡意賅，但對于像簡述工作程序、應復核哪些內容、說明理由等問題要盡量答全面，因為其采分點很多。

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