首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 模擬試題 > 案例分析 > 正文

2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專(zhuān)練(8)

來(lái)源:考試吧 2018-03-13 10:31:16 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專(zhuān)練(8),更多監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。

  點(diǎn)擊查看:2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專(zhuān)練匯總

  【背景材料】

  某工程項(xiàng)目,建筑面積6000m2,預(yù)算投資520萬(wàn)元,建設(shè)工期為l2個(gè)月。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件,并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門(mén)提出了招標(biāo)申請(qǐng)書(shū),得到了批準(zhǔn)。但是在招標(biāo)之前,該建設(shè)單位就已經(jīng)與甲施工公司進(jìn)行了工程招標(biāo)溝通,對(duì)投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容達(dá)成了一致的意向。招標(biāo)公告發(fā)布后,來(lái)參加投標(biāo)的公司有甲、乙、丙三家。按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)及投標(biāo)程序,三家施工單位向建設(shè)單位投遞了標(biāo)書(shū)。在公開(kāi)開(kāi)標(biāo)的過(guò)程中,甲和乙承包單位在施工技術(shù)、施工方案、施工力量及投標(biāo)報(bào)價(jià)上相差不大,乙公司在總體技術(shù)和實(shí)力上較甲公司好一些。但是,定標(biāo)的結(jié)果確定是甲承包公司。乙公司很不滿(mǎn)意,但最終接受了這個(gè)競(jìng)標(biāo)的結(jié)果。20多天后,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),乙承包公司接觸到甲公司的一名中層管理人員,在談到該建設(shè)單位的工程招標(biāo)問(wèn)題時(shí),甲公司的這名員工透露說(shuō),在招標(biāo)之前,該建設(shè)單位和甲公司已經(jīng)進(jìn)行了多次接觸,中標(biāo)條件和標(biāo)底是雙方議定的,參加投標(biāo)的其他人都蒙在鼓里。對(duì)此情節(jié),乙公司認(rèn)為該建設(shè)單位嚴(yán)重違反了法律的有關(guān)規(guī)定,遂向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)舉報(bào),要求建設(shè)行政管理部門(mén)依照職權(quán)宣布該招標(biāo)結(jié)果無(wú)效。經(jīng)建設(shè)行政管理部門(mén)審查,乙公司所陳述的事實(shí)屬實(shí),遂宣布本次招標(biāo)結(jié)果無(wú)效。

  甲公司認(rèn)為,建設(shè)行政管理部門(mén)的行為侵犯了甲公司的合法權(quán)益,遂起訴至法院,請(qǐng)求法院依法判令被告承擔(dān)侵權(quán)的民事責(zé)任,并確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果有效。

  【問(wèn)題】

  1.簡(jiǎn)述建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)的程序。

  2.通常情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?

  3.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,該建設(shè)單位應(yīng)對(duì)本次招標(biāo)承擔(dān)什么法律責(zé)任?

  【考點(diǎn)】

  招標(biāo)投標(biāo)。

  【要點(diǎn)分析】

  本案例的三個(gè)問(wèn)題都屬于簡(jiǎn)述性的問(wèn)題,考生要對(duì)照教材將其理解并記住。

  【參考答案】

  1.施工招標(biāo)一般按下列程序進(jìn)行:

  (1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū);

  (2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子;

  (3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,并報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定;

  (4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);

  (5)投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo);

  (6)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查;

  (7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等;

  (8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)招標(biāo)文件答疑;

  (9)接收投標(biāo)文件;

  (10)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)標(biāo)書(shū);

  (11)組織評(píng)標(biāo),決定中標(biāo)單位;

  (12)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);

  (13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。

  2.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)如下:

  (1)招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人,或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件,更改報(bào)價(jià);

  (2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;

  (3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償;

  (4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;

  (5)其他串通投標(biāo)行為。

  3.該建設(shè)單位違反招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)前事先與投標(biāo)人甲就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容達(dá)成一致意向。對(duì)建設(shè)單位的這種違法行為,由有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)給予警告,對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

  相關(guān)推薦

  2018年監(jiān)理工程師《三控》模擬試題匯總

  2018年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經(jīng)典習(xí)題匯總

  2018監(jiān)理工程師《案例分析》精選題及答案匯總

0
收藏該文章
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專(zhuān)屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性?xún)r(jià)比。
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專(zhuān)屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性?xún)r(jià)比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
真題解析
精講習(xí)題集
強(qiáng)化階段 精題必練
查缺補(bǔ)漏卷
萬(wàn)人模考
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁(yè)紙
臨考點(diǎn)睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點(diǎn)》
《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁(yè)紙》
《計(jì)算題公式手冊(cè)》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專(zhuān)享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專(zhuān)享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報(bào)名通知
課程更新通知
?紲y(cè)評(píng)通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問(wèn)題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專(zhuān)屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價(jià)格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
0
收藏該文章
文章搜索
關(guān)注官方微信
·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
·考點(diǎn)預(yù)測(cè) ·優(yōu)惠活動(dòng)
公眾賬號(hào):考試吧
掃描二維碼關(guān)注
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:5月17、18日
版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧