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　　【案例】

　　某工程監(jiān)理單位準(zhǔn)備投標(biāo)，簽訂合同。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：

　　(1)監(jiān)理合同的解釋順序應(yīng)該是：(1)協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)文件(4)招標(biāo)文件及附錄(5) 通用條件(6)專用條件及附錄A,附錄B。

　　(2) 編制監(jiān)理大綱內(nèi)容有：①工程概述;②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;③工程監(jiān)理實(shí)施方案;

　　(3) 監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);

　　(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后可直接報送建設(shè)單位;

　　(5) 如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　(6) 總監(jiān)理工程師任命符合任職條件的總監(jiān)理工程師代表，經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可�？偙O(jiān)理工程師擬委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：

　　(1) 組織審查(專項(xiàng))施工方案;

　　(2) 簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。

　　在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：

　　(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。

　　施工開始后，建設(shè)單位提出由于自身原因，該工程不再建設(shè)，需要解除合同。

　　問題：

　　1. 指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。

　　2. 指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

　　3. 寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。

　　4. 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2013)》寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理建設(shè)單位提出解除合同后的施工單位應(yīng)得款項(xiàng)。

　　答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

　　1.( 9 分)

　　(1) 監(jiān)理合同組成和解釋順序不妥(0.5分)。

　　正確的組成和解釋順序如下：(1)協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)專用條件及附錄 A,附錄 B。(4)通用條件 (5)投標(biāo)文件 (1 分);

　　(2) 監(jiān)理大綱內(nèi)容不妥(0.5分)，還應(yīng)有④工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議(1分)。

　　(3) 施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥(0.5分)，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1分);

　　(4) ①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報送不妥(0.5分)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報送(0.5分);

　�、诒O(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后提交建設(shè)單位不妥(0.5分)，應(yīng)在第一次工地會議前7天提交。(0.5分);

　　(5) 修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥;(1分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持 修訂。(1分)。

　　(6) 任命總監(jiān)理工程師代表，經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意即可，不妥(0.5分)。應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位法定代表人同意。(0.5分)

　　2.( 3.5分)

　　(1) 組織審查(專項(xiàng))施工方案不妥(0.5分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持組織審查(專項(xiàng))施工方案(1分);

　　(2) 簽發(fā)工程款支付證書(0.5分)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議(0.5分)不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(0.5分)、調(diào)解(0.5分)。

　　3.( 4.5分)

　　(1)①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長期保存(0.5分)，監(jiān)理單位短期保存(0.5分);

　�、诒O(jiān)理通知單：建設(shè)單位長期保存(0.5分)，監(jiān)理單位長期保存(0.5分);

　�、鄯职鼏挝毁Y質(zhì)材料：建設(shè)單位長期保存(0.5分);

　　④費(fèi)用索賠報告及審批：建設(shè)單位長期保存(0.5分);監(jiān)理單位長期保存(0.5分);

　　⑤質(zhì)量評估報告：建設(shè)單位長期保存(0.5分)，監(jiān)理單位長期保存(0.5分)。

　　4.( 3分)

　　因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位按下列款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書：

　　1、施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)。(0.5分)

　　2、施工單位按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng)。(0.5分)

　　3、施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。(0.5分)

　　4、施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。(0.5分)

　　5、施工單位合理的利潤補(bǔ)償。(0.5分)

　　6、施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。(0.5分)

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