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2011年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三控》課后練習(xí)題

 

  1.逐項審查法適用于(  )。

  A.工程量較小的工程

  B.工程量較大的工程

  C.采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程

  D.造價較高的工程

  2.投標(biāo)報價應(yīng)考慮風(fēng)險費,正確的說法是(  )。

  A.如果風(fēng)險費有剩余,可與業(yè)主分享余額

  B.如果風(fēng)險費估計不足,可以索賠方式請業(yè)主支付

  C.風(fēng)險費在業(yè)主的基本預(yù)備費中開支

  D.風(fēng)險費估計不足,承包商只有由利潤來補貼

  3.施工企業(yè)既要獲得利潤,又要在投標(biāo)報價上具有競爭力,在報價計算時,宜(  )。

  A.以預(yù)算定額為基礎(chǔ)報價

  B.以企業(yè)自身技術(shù)和管理的優(yōu)勢確定投標(biāo)報價

  C.以單價法計算造價投標(biāo)

  D.以擴大單價為基礎(chǔ)快速投標(biāo)報價

  4.在采用成本加酬金合同價時,為了控制投資,最好采用(  )。

  A.成本加固定金額酬金

  B.成本加固定百分比酬金

  C.成本加最低酬金

  D.最高限額成本加固定最大酬金

  5.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導(dǎo)致工期延長時,需要調(diào)整的工作對象應(yīng)是該工作的(  )。

  A.平行工作

  B.緊后工作

  C.后續(xù)工作

  D.先行工作

  6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度(  )。

  A.影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作

  B.影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期

  C.既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作

  D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

  7.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天,說明工作M的實際進度(  )。

  A.拖后3天,影響工期1天

  B.拖后1天,影響工期1天

  C.拖后3天,影響工期2天

  D.拖后2天,影響工期1天

  8.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進度計劃時,首先應(yīng)考慮(  )的限制條件。

  A.緊后工作最早開始時間

  B.后續(xù)工作最早開始時間

  C.各關(guān)鍵節(jié)點最早時間

  D.后續(xù)工作和總工期

  9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?3天,說明工作M的實際進度(  )。

  A.拖后7天,影響工期3天

  B.拖后7天,影響工期4天

  C.拖后4天,影響工期3天

  D.拖后3天,影響工期3天

  10.在建設(shè)工程進度計劃的實施過程中,監(jiān)理工程師控制進度的關(guān)鍵步驟是(  )。

  A.加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)

  B.調(diào)查分析進度偏差產(chǎn)生的原因

  C.實際進度與計劃進度的對比分析

  D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

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