一、單項選擇題

　　1.在投資控制的各項措施中，“明確管理職能分工”，屬于( )。

　　A.組織措施

　　B.技術措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.管理措施

　　2.項目監(jiān)理機構協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同屬于( )的投資控制工作。

　　A.設計階段

　　B.施工招標階段

　　C.施工階段

　　D.施工準備階段

　　3.不經(jīng)竣工驗收就交付使用常常是導致工程質量問題的重要原因，這是因( )而致。

　　A.違反法規(guī)行為

　　B.使用不當

　　C.施工與管理不到位

　　D.違背建設程序

　　4.對生產(chǎn)過程進行動態(tài)控制的方法是( )。

　　A.控制圖法

　　B.排列圖法

　　C.直方圖法

　　D.因果分析圖法

　　5.經(jīng)總監(jiān)理工程師書面批準的分包單位承擔分包任務的通知應送( )。

　　A.分包單位

　　B.設計單位

　　C.建設行政主管部門

　　D.總承包單位

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