第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 7 頁:參考答案及解析 |
71.下列關(guān)于施工合同履行過程中,竣工結(jié)算程序說法正確的是( )。
A.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28 d,承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告
B.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28 d,承包人向工程師遞交完整的結(jié)算資料
C.發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28 d內(nèi)進(jìn)行核實,給予確認(rèn)或提出修改意見
D.發(fā)包人認(rèn)可竣工結(jié)算報告后,及時辦理竣工結(jié)算價款的支付手續(xù)
E.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后,承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整方式,進(jìn)行工程竣工結(jié)算
72.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中,評標(biāo)時主要側(cè)重于監(jiān)理單位的( )。
A.企業(yè)信譽
B.實施監(jiān)理任務(wù)的計劃
C.資質(zhì)能力
D.派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)
E.監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)
73.與設(shè)計招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)相比,施工招標(biāo)的特點是( )。
A.發(fā)包的工作內(nèi)容明確、具體
B.評標(biāo)時不過分追求投標(biāo)價的高低
C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不是按規(guī)定的工程量清單填報單價后算出總價,而是首先提出初步方案,并論述該方案的優(yōu)點和實施計劃,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出報價
D.開標(biāo)時不是由招標(biāo)單位的主持人宣讀投標(biāo)書并按報價高低排定標(biāo)價次序,而是由各投標(biāo)人自己說明投標(biāo)方案的基本構(gòu)思和意圖
E.各投標(biāo)人編制的投標(biāo)書在評標(biāo)時易于進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/P>
74.FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,合同工程的缺陷通知期及分階段移交工程的缺陷通知期,應(yīng)在專用條件內(nèi)約定,具體約定日期為( )。
A.次要部位工程通常約定為6個月
B.次要部位工程通常約定為1年
C.主要工程及設(shè)備大多約定為1年
D.主要工程及設(shè)備大多約定為1年半
E.個別重要設(shè)備也可以約定為1年半
75.擔(dān);顒討(yīng)當(dāng)遵循( )的原則。
A.公平
B.全面履行
C.自愿
D.平等
E.誠實信用
76.建設(shè)工程開工前,合同各方應(yīng)當(dāng)做好各項準(zhǔn)備工作。下列工作中,屬于工程師準(zhǔn)備工作范圍的有( )。
A.開通施工現(xiàn)場公共道路
B.辦理施工許可手續(xù)
C.審查承包人提交的施工進(jìn)度計劃
D.水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點的交驗
E.書面通知發(fā)包人及時支付工程預(yù)付款
77.FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,如果由于工程缺陷致使業(yè)主基本上無法享用該工程或區(qū)段所帶來的全部利益,拒收整個工程或區(qū)段(視情況而定),在此情況下,業(yè)主有權(quán)獲得的承包商的賠償包括( )。
A.業(yè)主為整個工程或該部分工程(視情況而定)所支付的全部費用以及融資費用
B.承包商為部分工程(視情況而定)所墊支的全部費用
C.清理現(xiàn)場所支付的費用
D.拆除工程所支付的費用
E.將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費用
78.FIDIC《土木工程施工分包合同條件》規(guī)定,關(guān)于工程師對分包合同的管理,表述正確的是( )。
A.依據(jù)主合同對分包工作內(nèi)容審查,行使確認(rèn)權(quán)或否定權(quán)
B.依據(jù)主合同對分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,行使確認(rèn)權(quán)或否定權(quán)
C.對分包商使用的材料、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理
D.對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準(zhǔn)
E.對分包商的施工進(jìn)行監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)
79.承包人可索賠的費用中,管理費可分為( )。
A.保函手續(xù)費
B.現(xiàn)場管理費
C.材料費
D.公司管理費
E.貸款利息及利潤
80.索賠管理是工程師進(jìn)行工程項目管理的主要任務(wù)之一,其索賠管理任務(wù)包括( )。
A.拒收不合格的材料和工程
B.公平合理地處理和解決索賠
C.審核承包人的索賠申請
D.通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生
E.預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性
相關(guān)推薦:
2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案考后發(fā)布通知
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
在線課程 |
2025年
云私塾 37%學(xué)員選擇 |
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班 43%學(xué)員選擇 |
2025年
全程班 20%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案; ②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分; ③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí); ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ); ②自學(xué)能力較強; ③自控能力較強; ④較注重性價比。 |
|
導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強化階段 | 精題必練 | |||
查缺補漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點》 | ||||
《高頻易錯點》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
《計算題公式手冊》 | ||||
紙質(zhì)資料 | 《同步章節(jié)必刷題》 | (土建專享) | ||
《歷年真題及模擬卷》 | (土建專享) | (土建、公共) | ||
《全真模擬卷》 | (土建、公共) | |||
班主任服務(wù) | 考試報名通知 | |||
課程更新通知 | ||||
模考測評通知 | ||||
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù) | ||||
學(xué)情問題解決 | ||||
學(xué)管師服務(wù) | 建立學(xué)習(xí)檔案(25年) | |||
100人專屬學(xué)習(xí)群 | ||||
備考保障 |
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 | 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 | 1年有效期! | |
套餐價格 | 單科:¥2750-3150 土建全科:¥9750 |
單科:¥1230 土建/交通/水利全科:¥3930 |
單科:¥630 土建/交通/水利全科:¥2230 |