2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題(九)

　　61、施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)主要是通過( )，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

　　A. 完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃

　　B.制定并優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.審查施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作

　　E.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠

　　62、在建設(shè)工程目標(biāo)控制過程中，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從( )等方面考慮。

　　A.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制

　　B.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制

　　C.對(duì)影響進(jìn)度的各因素都要進(jìn)行控制

　　D.抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制

　　E.注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響

　　63、工程進(jìn)度事中控制過程中應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作( )。

　　A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.建立工程進(jìn)度狀況監(jiān)理日志

　　C.工程進(jìn)度檢查

　　D.按合同要求進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收

　　E.進(jìn)度計(jì)量簽證

　　64、無論是進(jìn)行主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制，首先都應(yīng)做好( )等基本前提工作。

　　A.事先分析目標(biāo)偏離的可能

　　B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃

　　C.建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織

　　D.采取有效糾正措施

　　E.事前、事中、事后控制

　　65、監(jiān)理目標(biāo)控制的組織措施包括( )。

　　A.按才職相稱原則配備監(jiān)理人員

　　B.正確行使對(duì)分包單位的建議撤換權(quán)

　　C.運(yùn)用主觀能動(dòng)性原理調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性

　　D.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查

　　E.做好防止和處理索賠工作

　　66、從建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來說，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)有( )。

　　A.個(gè)別性

　　B.客觀性

　　C.主觀性

　　D.復(fù)雜性

　　E.不確定性

　　67、根據(jù)組織的調(diào)控性原理，監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)時(shí)( )。

　　A.要確保組織對(duì)外部環(huán)境變化的調(diào)控能力

　　B.保證組織的自穩(wěn)定功能

　　C.組織對(duì)外部環(huán)境具有應(yīng)變能力

　　D.要充分體現(xiàn)組織目標(biāo)及分工協(xié)作要求

　　E.要注意設(shè)置相同層次的權(quán)力和責(zé)任制度

　　68、組織活動(dòng)基本原理有( )。

　　A.主觀能動(dòng)性原理

　　B.要素有用性原理

　　C.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理

　　D.協(xié)同一致性原理

　　E.規(guī)律效應(yīng)性原理

　　69、項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是( )。

　　A.不利于投資控制

　　B.不利于質(zhì)量控制

　　C.招標(biāo)發(fā)包工作難度大

　　D.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

　　E.組織協(xié)調(diào)工作量大

　　70、在實(shí)行監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有( )。

　　A.組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)

　　B.工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)

　　C.不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權(quán)

　　D.分包單位的選定權(quán)

　　E.施工質(zhì)量的否決權(quán)

　　相關(guān)鏈接：2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題(八)

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