2009監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題及解析

　　25.C

　　解題要點：本題甲、乙兩項目只有建設強度不同，其他條件完全相同，則兩項目監(jiān)理人員需要量定額完全相同，即甲、乙兩項目監(jiān)理人員需要量與建設強度成比例關(guān)系

　　26.A

　　解題要點：工程項目建設監(jiān)理的直線制組織形式中沒有按職能分解的組織形式。

　　27.D

　　解題要點：項目監(jiān)理機構(gòu)應按3個管理層次組建，即總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。

　　28.D

　　解題要點：由業(yè)主選擇項目承建單位，項目總監(jiān)理工程師對此有建議

　　29.D

　　解題要點：總監(jiān)理工程師要使項目管理機構(gòu)達到一體化運行，應遵循動態(tài)相關(guān)性原理，使組織機構(gòu)活動的整體效應大于其局部效應之和。

　　30.C

　　解題要點：組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。

　　31.A

　　解題要點：直線制監(jiān)理組織形式的缺點是實行沒有職能部門的“個人”管理，所以要求總監(jiān)理工程師成為“全能”式人物。

　　32.C

　　解題要點：建設工程監(jiān)理控制目標的方法與措施應重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務展開。

　　33.C

　　解題要點：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)是施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一。

　　34.C

　　解題要點：選項是監(jiān)理實施細則的作用。

　　35.A

　　解題要點：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。

　　36.C

　　解題要點：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢，服務對象大多是技術(shù)實力不太強的中、小承包商。

　　37.D

　　解題要點：Partnering協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與方一致認同后共同簽署。

　　38.C

　　解題要點：GMP包括總的工程費用和CM費。

　　39.B

　　解題要點：參見建設部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，第二十五條規(guī)定。需要注意的是：甲級企業(yè)資產(chǎn)條件中監(jiān)理工程中注冊人數(shù)要求25人，現(xiàn)有20人，不低于資質(zhì)等級標準的80%，其他各項資質(zhì)條件均達到標準要求，所以其年檢結(jié)論為基本合格。

　　40.B

　　解題要點：參見《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十四條規(guī)定。

　　41.D

　　解題要點：參見《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第1.0.4條規(guī)定。

　　42.D

　　解題要點：參見《建設工程質(zhì)量管理條例》第四十條規(guī)定。