21.為了保障工程項目實體質量，需要從工序質量開始控制，進而實現對分部工程、單位工程、單項工程的質量控制，從而實現對整個建設項目的質量控制。這表明，目標分解應當滿足()的要求。

　　A.目標控制的全面性 B.目標控制的系統(tǒng)性

　　C.項目實現過程的全面性 D.項目實現過程的系統(tǒng)性

　　22.建筑形式、結構形式、材料、設備、工藝、生產能力以及用戶滿意程度都應當列入建設項目質量目標范圍。這表明，建設項目總體質量目標的( )。

　　A.內容具有廣泛性 B.內容具有系統(tǒng)性

　　C.形成具有過程性 D.影響因素眾多

　　23.對設計階段投資控制和質量控制均有明顯作用的工作是( )。

　　A.對設計方案的技術可行性分析 B.對設計方案的技術經濟分析

　　C.對設計方案進行優(yōu)化 D.限額設計

　　24.組織設計需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關系的是( )的原則。

　　A.集權與分權統(tǒng)一 B.分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一 D.合同管理和組織協(xié)調

　　26.與工程項目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點是( )。

　　A.不利于投資控制 B.建設周期較長

　　C.不利于質量控制 D.合同關系復雜

　　27.為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，要求()，這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現之一。

　　A.工作具有時序性 B.職責分工具有嚴密性

　　C.管理層次具有合理性 D.工作目標具有確定性

　　28.在委托監(jiān)理的情況下，應將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現了工程建設監(jiān)理的( )原則。

　　A.總監(jiān)理工程師負責制 B.公正、獨立、自主

　　C.權責一致 D.實事求是

　　29.總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理機構內所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的()。

　　A.責任主體 B.權利主體 C.權力主體 D.利益主體

　　30.根據工程項目監(jiān)理機構的建立步驟，應當在確定工作內容之后接著進行的步驟是( )。

　　A.確定建設監(jiān)理目標 B.制定工作流程

　　C.制定考核標準 D.完成組織結構設計

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