首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 模擬試題 > 理論與法規(guī) > 正文

2015年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》專項練習(xí)(8)

來源:考試吧 2014-11-20 14:52:48 要考試,上考試吧! 萬題庫
為了您的備考,考試把整理了“2015年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》專項練習(xí)”,希望幫助您成功備考。
第 1 頁:單項選擇題

  31、咨詢工程師是指以從事( )業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員的統(tǒng)稱。

  A.咨詢

  B.工程咨詢

  C.工程投資咨詢

  D.工程管理

  答案:B

  分析:P169。咨詢工程師是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員的統(tǒng)稱。按國際上的理解,我國的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、各種專業(yè)設(shè)備工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、從事工程招標業(yè)務(wù)的專業(yè)人員等都屬于咨詢工程師;甚至從事工程咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)工作的審計師、會計師也屬于咨詢工程師之列。所以,不要把咨詢工程師理解為“從事咨詢工作的工程師”。在閱讀有關(guān)工程咨詢的外文資料時,要注意鑒別咨詢工程師一詞的確切含義,應(yīng)該說在大多數(shù)情況下不會產(chǎn)生歧義,但是有時可能需要仔細琢磨才能準確把握其含義。

  32、在采用( )模式時,業(yè)主對工程費用不能直接控制,因而在這方面存在很大的風(fēng)險。

  A.非代理型CM

  B.代理型CM

  C.EPC模式

  D.項目總承包模式

  答案:A

  解析:P176。采用非代理型CM模式,業(yè)主對工程費用不能直接控制,因而在這方面存在很大風(fēng)險。為了促進CM單位加強費用控制工作,業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個具體數(shù)額的保證最大價格(簡稱GMP,包括總的工程費用和CM費);而且,合同條款中通常規(guī)定,如果實際工程費用加CM費超過了GMP,超出部分由CM單位承擔(dān),反之節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵CM單位控制工程費用的積極性,也可在合同中約定對節(jié)余部分由業(yè)主和CM單位按一定比例分成。

  33、在EPC模式下,業(yè)主或業(yè)主代表不能過分地干預(yù)承包商的工作,進行質(zhì)量控制時要突出( )。

  A.審核承包商提交的文件

  B.對工程材料、工程設(shè)備的檢驗

  C.承包商質(zhì)量保證體系的審查

  D.審查承包商過去業(yè)績

  答案:D

  解析:P179。(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作,但不能過分地干預(yù)承包商的工作,也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。這樣有利于簡化工作程序,保證工程按預(yù)定時間建成。而從質(zhì)量控制的角度考慮,應(yīng)突出對承包商過去業(yè)績的審查,尤其是在其他采用EPC模式的工程上的業(yè)績,并注重對承包商投標書中技術(shù)文件的審查以及質(zhì)量保證體系的審查。

  34、下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨立存在的模式是( )。

  A.CM模式

  B.D+B模式

  C.EPC模式

  D.Partnering模式

  答案:D

  解析:p184。Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的,較為常見的情況是與總分包模式、項目總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明,partnering模式并不能作為一種獨立存在的模式。

  35、建設(shè)工程采用Partnering模式的出發(fā)點是( )。

  A.參與各方相互信任

  B.信息共享、效益共享

  C.參與各方有合作精神

  D.實現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標以使參與各方都能獲益

  答案:D

  解析:P181。(1)出于自愿。在Partnering模式中,參與Partnering模式的有關(guān)各方必須是完全自愿,而非出于任何原因的強迫。Partnering模式的參與各方要充分認識到,這種模式的出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標以使參與各方都能獲益。

  36、在下列內(nèi)容中,屬于ProjectControlling與建設(shè)項目管理共同點的是( )。

  A.服務(wù)對象相同

  B.工作屬性相同

  C.地位相同

  D.工作內(nèi)容相同

  答案:B

  解析:P187。ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理的比較。相同點:

  一是工作屬性相同,即都屬于工程咨詢服務(wù);

  二是控制目標相同,即都是控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標;

  三是控制原理相同,即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。

  37、( )階段的信息收集工作更應(yīng)該注重組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規(guī)范各方的信息行為,建立必要的信息秩序。

  A.設(shè)計

  B.施工招投標

  C.施工準備期

  D.施工實施期

  答案:C

  分析:P22。在施工準備期,信息的來源較多、較雜,由于參建各方相互了解還不夠,信息渠道沒有建立,收集有一定困難。因此,更應(yīng)該組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規(guī)范各方的信息行為,建立必要的信息秩序。

  38、關(guān)于監(jiān)理單位的工程文件檔案資料管理職責(zé)的說法中,不正確的是( )。

  A.在項目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定技術(shù)負責(zé)人具體實施

  B.監(jiān)理單位對工程檔案資料進行分級管理

  C.監(jiān)理單位的技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負責(zé)審核

  D.監(jiān)理單位的檔案管理員負責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作

  答案:A

  分析:P29。監(jiān)理單位職責(zé)

  (1)應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作,在項目監(jiān)理部,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施,監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。

  39、竣工圖是( )。

  A.工程竣工后,由建設(shè)單位完成的建設(shè)工程項目的圖樣

  B.工程竣工時,在驗收前由施工單位完成的竣工圖紙和文件

  C.工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣

  D.工程實施過程中,設(shè)計單位提供的經(jīng)過不斷修改的最終圖紙

  答案:C

  分析:P27。1.建設(shè)工程文件簡稱工程文件:是指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括:①工程準備階段文件:是指工程開工以前,在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標等工程準備階段形成的文件。②監(jiān)理文件:是指監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等階段監(jiān)理過程中形成的文件。③施工文件:是指施工單位在工程施工過程中形成的文件。④竣工圖:是指工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。⑤竣工驗收文件:是指建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

  40、在改建、擴建和維修工程中,對改建的部位應(yīng)當重新編寫工程檔案,并在工程竣工驗收后( )個月內(nèi)向城建部門移交。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  答案:C

上一頁  1 2 3 4 5 下一頁

  相關(guān)推薦:

  2015年監(jiān)理工程師考試零基礎(chǔ)新通關(guān)方案熱點文章

  2015年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》工程施工章節(jié)匯總

  2015年監(jiān)理工程師考試《案例分析》重點輔導(dǎo)匯總

0
收藏該文章
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點精講
真題解析
精講習(xí)題集
強化階段 精題必練
查缺補漏卷
萬人?
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁紙
臨考點睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點》
《高頻易錯點》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁紙》
《計算題公式手冊》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報名通知
課程更新通知
?紲y評通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
0
收藏該文章
文章搜索
關(guān)注官方微信
·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
·考點預(yù)測 ·優(yōu)惠活動
公眾賬號:考試吧
掃描二維碼關(guān)注
距離2025年考試還有
2025年考試時間:5月17、18日
版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧