21.在組織中，直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)是( )的體現(xiàn)。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層
22.對業(yè)主合同管理而言，項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)是( )。
A.合同關(guān)系簡單，故合同管理難度較小
B.合同關(guān)系簡單，但合同管理難度較大
C.合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大
D.合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小
23.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是( )。
A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)
B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)
24.關(guān)于總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則所體現(xiàn)的權(quán)責(zé)主體的說法，正確的是( )。
A.總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，又是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
B.總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，不是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
C.總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，又是工程監(jiān)理的責(zé)任主體
D.總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體
25.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是( )。
A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.矩陣制監(jiān)理組織形式
D.直線制監(jiān)理組織形式
26.某工程的復(fù)雜程度等級評定見下表，該工程復(fù)雜程度等級的評分值是( )分。
|
影響因素 |
權(quán)重 |
評分 |
|
F1 |
0.4 |
6 |
|
F2 |
0.3 |
9 |
|
F3 |
0.2 |
7 |
|
F4 |
0.1 |
8 |
A.6.0
B.7.3
C.7.5
D.9.0
27.在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員的配備、銜接和調(diào)度等事宜屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部( )關(guān)系的協(xié)調(diào)。
A.人際
B.組織
C.需求
D.計(jì)劃
28.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是( )。
A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)
B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人批準(zhǔn)
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人批準(zhǔn)
D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫
29.對建設(shè)單位而言，監(jiān)理規(guī)劃是( )的依據(jù)。
A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作
B.擇優(yōu)確定監(jiān)理單位
C.確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同
D.監(jiān)督管理監(jiān)理單位
30.下列各組數(shù)值比較中，一般不用于投資控制動(dòng)態(tài)比較的是( )。
A.合同價(jià)與實(shí)際投資值
B.投標(biāo)價(jià)與施工圖預(yù)算值
C.概算值與施工圖預(yù)算值
D.合同價(jià)與概算值
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