31.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，暫停全部或部分監(jiān)理服務(wù)的時間超過(　　)天，監(jiān)理人可向當(dāng)委托人發(fā)出解除義務(wù)的通知。

　　A.21

　　B.42

　　C.56

　　D.182

　　32.建設(shè)工程施工實行平行發(fā)包時，若建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是(　　)。

　　A.協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作

　　B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作

　　C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各參建單位的關(guān)系

　　D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作

　　33.建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是(　　)。

　　A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程

　　B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程

　　C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程

　　D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)

　　34.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確

　　B.命令統(tǒng)一，決策迅速

　　C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

　　D.機(jī)動性大，適應(yīng)性好

　　35.在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是(　　)。

　　A.職能制監(jiān)理組織形式

　　B.直線職能制監(jiān)理組織形式

　　C.矩陣制監(jiān)理組織形式

　　D.直線制監(jiān)理組織形式

　　36.某項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制職能分工明確

　　B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確

　　C.強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系

　　D.可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)

　　37.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷補(bǔ)充、修改和完善，這反映了監(jiān)理規(guī)劃(　　)的編寫要求。

　　A.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性

　　B.應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程運(yùn)行脈搏

　　C.一般宜分階段編寫

　　D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫

　　38.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于(　　)是否理解建設(shè)單位的工程建設(shè)意圖。

　　A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)

　　B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

　　C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施

　　D.監(jiān)理工作制度

　　39.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是(　　)。

　　A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工

　　B.對多個可能的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　C.選擇合理的承發(fā)包模式

　　D.審核工程量

　　40.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是(　　)。

　　A.會議協(xié)調(diào)法

　　B.書面協(xié)調(diào)法

　　C.交談協(xié)調(diào)法

　　D.訪問協(xié)調(diào)法

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