點(diǎn)擊查看：2018年監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》考點(diǎn)練習(xí)題匯總
1.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系，這是建設(shè)工程監(jiān)理的( )要求。
A.公正性
B.服務(wù)性
C.科學(xué)性
D.獨(dú)立性
2.投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。
A.實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資
B.在投資分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資
C.在投資分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
D.在投資分解的較低層次上，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資
3.業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指( )。
A.可行承發(fā)包模式
B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
C.項(xiàng)目總承包模式
D.項(xiàng)目總承包管理模式
4.建設(shè)工程通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理的( )，使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，使監(jiān)理工作實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。
A.組織協(xié)調(diào)
B.任務(wù)分工
C.嚴(yán)格監(jiān)理
D.組織機(jī)構(gòu)
5.在C、M模式中，C、M單位與設(shè)計(jì)單位之間是( )關(guān)系。
A.合同
B.指令
C.總分包
D.協(xié)調(diào)
6.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，( )應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包單位
D.監(jiān)理單位
7.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，違反本條例的規(guī)定，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)或者經(jīng)檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處( )的罰款。
A.1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下
B.3萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下
C.3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下
D.5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下
8.對(duì)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是( )。
A.目標(biāo)控制的措施和手段
B.對(duì)目標(biāo)控制效果的優(yōu)化
C.對(duì)目標(biāo)控制方法和原則的優(yōu)化
D.多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較
9.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程師的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證，是( )的職責(zé)。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
10.新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的專業(yè)配套能力方面的信息宜在( )階段收集。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.招投標(biāo)
D.施工
參考答案：1、D 2、B 3、D 4、A 5、D 6、A 7、D 8、D 9、D 10、A
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| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
| 精講習(xí)題集 | ||||
| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
| 查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
| 萬(wàn)人�？� | ||||
| 控制特訓(xùn) | ||||
| 案例特訓(xùn) | ||||
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