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　　1.控制可以按照不同的方式進行分類，開環(huán)控制和閉環(huán)控制是按照(　　)劃分的控制類型。

　　A.事物發(fā)展過程

　　B.控制的出發(fā)點

　　C.是否形成閉合回路

　　D.控制信息的來源

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型：①按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制和事后控制。②按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制。③按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制。④按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制。同一控制措施可以表述為不同的控制類型，或者說，不同劃分依據(jù)的不同控制類型之間存在內(nèi)在同一性。

　　2.對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制，這體現(xiàn)了建設工程投資控制的(　　)控制。

　　A.全過程

　　B.全方位

　　C.動態(tài)

　　D.目標

　　【答案】B

　　【解析】對投資目標進行全方位控制，包括兩種含義：①對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進行控制;②對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進行控制。

　　3.招標文件中要求投標人中標后提交履約保證金，其金額不得超過(　　)。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　【答案】B

　　【解析】履約保證金不得超過中標合同金額的l0%。

　　4.(　　)的任務主要是確定管理組織的目標和大政方針以及實施計劃，其人員必須精干、高效。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　【答案】A

　　【解析】管理層次可分為三個層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。決策層的任務是確定管理組織的目標和大政方針以及實施計劃，必須精干、高效;協(xié)調(diào)層的任務主要是參謀、咨詢職能，其人員應由較高的業(yè)務工作能力;執(zhí)行層的任務是直接協(xié)調(diào)和組織人財物等具體活動內(nèi)容，其人員應有實干精神并能堅決貫徹管理指令;操作層的任務是從事操作和完成具體任務，其人員應有熟練的作業(yè)技能。

　　5.下列屬于建設工程設計階段監(jiān)理單位進度控制的主要任務的是(　　)。

　　A。控制施工圖預算

　　B.利用競爭機制選擇并確定設計單位

　　C.提供設計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

　　D.對設計進行技術(shù)經(jīng)濟評估

　　【答案】C

　　【解析】在設計階段，監(jiān)理單位設計進度控制的主要任務是根據(jù)建設工程總工期要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求;根據(jù)設計的階段性輸出，由“粗”而“細”地制訂建設工程總進度計劃，為建設工程進度控制提供前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障設計工作順利進行。

　　6.目標計劃與目標控制之間表現(xiàn)出的基本關(guān)系是(　　)。

　　A.作用不同的主輔關(guān)系

　　B.同時出現(xiàn)的并列關(guān)系

　　C.先后出現(xiàn)的流程關(guān)系

　　D.交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系，但是這種循環(huán)不是簡單的重復，而是在新的基礎(chǔ)上不斷前進的循環(huán)，每一次循環(huán)都有新內(nèi)容，新發(fā)展。

　　7.建設工程目標控制的合同措施不包括(　　)。

　　A.擬訂合同條款

　　B.對每一個合同作總體和具體分析

　　C.簽訂合同

　　D.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響

　　【答案】C

　　【解析】建設工程目標控制的合同措施除擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。

　　8.下列選項中，不屬于BIM的特點的是(　　)。

　　A.可視化

　　B.協(xié)調(diào)性

　　C.模擬性

　　D.不可出圖性

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是信息管理。BIM的特點：可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點。

　　9.由于建設工程風險的(　　)，只有對特定建設工程的風險進行定量評價，才能使目標規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

　　A.個別性

　　B.主觀性

　　C.復雜性

　　D.不確定性

　　【答案】A

　　【解析】由于建設工程風險的個別性，只有對特定建設工程的風險進行定量評價，才能正確反映各種風險對建設工程目標的不同影響，才能使目標規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠，使在此基礎(chǔ)上制訂的計劃具有現(xiàn)實的可行性。

　　10.建設工程風險損失不包括(　　)。

　　A.進度風險

　　B.成本風險

　　C.質(zhì)量風險

　　D.投資風險

　　【答案】B

　　【解析】建設工程風險損失包括：投資風險、進度風險、質(zhì)量風險、安全風險。由這四方面風險的內(nèi)容可知，投資增加可以直接用貨幣來衡量;進度的拖延則屬于時間范疇，同時也會導致經(jīng)濟損失;而質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任，顯得更加復雜。而第三者責任除法律責任外，一般都是以經(jīng)濟賠償?shù)男问絹韺崿F(xiàn)的。因此，這四方面的風險最終都可以歸納為經(jīng)濟損失。

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