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| 2005年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試試題 | |||||
| 作者：Exam8.co… 文章來源：考試吧（Exam8.com） 點擊數(shù)： 更新時間：2006-6-14 | |||||
| 二、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件 事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。 事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。 事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設(shè)備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。 問題： 1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。 2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容？ 3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。 4、在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的的工作？ 5、乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。 二、答案及評分標準（20分） 1、（1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算（0.5分）； 正確做法：應進行安全驗算（1分）。 （2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作（0.5分）； 正確做法：應配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。 �。�3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認（0.5分）； 正確做法：專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人簽認（1分）。 2、（1）妥當（0.5分）； �。�2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)（1分）；改進保護措施（1分）。 3、（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當（1分）。 �。�2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）； 理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）（1分）； 正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告（1分），總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后（1分）發(fā)出《工程暫停令》（1分）。 4、項目監(jiān)理機構(gòu)應重新進行復查驗收（1分），符合規(guī)定要求后（1分），并征得建設(shè)單位同意（1分），總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》（1分）；不符合規(guī)定要求，責令乙施工單位繼續(xù)整改（1分）。 5、正確（0.5分）； 理由： �。�1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系（1分）；（2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應承擔連帶責任（1分）。 |
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| 文章錄入：ak47 責任編輯：ak47 | |||||
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