一、大題

　　1、(1)不妥;由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃

　　正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃(1分)。

　　(2)不妥;由總監(jiān)理工程師代表進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

　　正確做法：由總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

　　(3)不妥(0.5分);由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議、

　　處理索賠

　　正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭(zhēng)議、處理索賠。

　　2、還應(yīng)提交

　　(1)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可怔、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;

　　(2)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證

　　3、(1)發(fā)包人提供基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(2)理有關(guān)交通、施工噪音及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等手續(xù)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(3)提供非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)，費(fèi)用由承包人承擔(dān)

　　(4)發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活條件，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　(5)單機(jī)試運(yùn)行包含在安裝工程費(fèi)中，費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

　　4、　施工單位說法不妥：

　　(1)在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;

　　(2)施工單位簽署的工程保修書應(yīng)在竣工驗(yàn)收之前提交。

　　二、大題

　　1. 總監(jiān)理工程師說法不妥：

　　(1)將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位不妥，理由：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)在第一次工地會(huì)議前將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。

　　(2)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后不能直接報(bào)送建設(shè)單位。理由：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后或修改后均必須要經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字批準(zhǔn)，才可報(bào)建設(shè)單位。

　　(3)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理不妥如下：

　　(1)不妥之處：專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)就開始施工。

　　正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

　　(2)不妥之處：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員由專職質(zhì)量員兼任。

　　正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

　　正確的做法：①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理員。②深基坑開挖專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位組織論證，并由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)監(jiān)理單位審查，由監(jiān)理方審核簽認(rèn)之后方可組織施工。

　　3、 總監(jiān)理工程師說法不妥：

　　經(jīng)承包人自檢確認(rèn)工程隱蔽部位具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理人驗(yàn)收。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。

　　監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人驗(yàn)收確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新驗(yàn)收。監(jiān)理人未到場(chǎng)驗(yàn)收

　　監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收的，若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24小時(shí)之前書面提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。本案例是624小時(shí)之前書面提出延期要求，承包人可自行完成覆蓋工作。

　　4、(1)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理資料不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理資料

　　(2)、總監(jiān)理工程師把直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存說法不妥。 正確歸檔程序?yàn)椋喉?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位移交歸檔，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交歸檔，建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交歸檔。

　　三、大題

　　1、(1) 不接受，因?yàn)檎袠?biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。改為施工方承擔(dān)過類工程。

　　(2) 不接受，投標(biāo)保證金在提交投標(biāo)文件時(shí)提交。

　　(3) 不接受， 聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　(4)接受，標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。

　　2、　甲裝飾分包單位進(jìn)場(chǎng)程序不妥：經(jīng)建設(shè)單位同意后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)審查總承包單位報(bào)送的甲裝飾分包單位資格報(bào)審表和分包單位的有關(guān)資料;符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

　　3、不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理甲裝飾分包單位施工單位的支付申請(qǐng)，并簽發(fā)付款憑證;

　　理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

　　4、(1)建設(shè)單位不妥之處：未按時(shí)限備案;

　　理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)備案。

　　(2)建設(shè)單位不妥之處：要求甲裝飾分包單位在承重墻上開車庫(kù)門洞;

　　理由：開車庫(kù)門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

　　甲裝飾分包單位不妥之處：無設(shè)計(jì)方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。

　　5、(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰;理由：未按時(shí)備案，擅自在承重墻上開車庫(kù)門洞。

　　(2)對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)處罰;　理由：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。

　　(3)對(duì)甲施工總包單位應(yīng)處罰;理由：施工總包單位與甲裝飾分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　(4)對(duì)甲裝飾分包單位應(yīng)予處罰;理由：無設(shè)計(jì)方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。

　　四、大題

　　1、建設(shè)單位不妥之處：要求施工單位停工，按照建設(shè)單位建設(shè)單位處理方案返工。

　　正確做法：要求監(jiān)理單位下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位對(duì)該部位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

　　2、總監(jiān)理工程師說法不妥：承包人按第13.5.1項(xiàng)或第13.5.2項(xiàng)覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。

　　3.質(zhì)量麻面處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：專業(yè)監(jiān)理工程師填寫"不合格項(xiàng)處置記錄"，要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.事件3中，建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求施工單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽定的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。

　　理由：建設(shè)單位沒有權(quán)利要求施工單位與設(shè)備安裝分包合同。

　　正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。

　　甲安裝分包單位做法的不妥之處：甲安裝分包單位與設(shè)備安裝分包單位同意簽定部分安裝合同。

　　理由：甲安裝分包單位沒有此權(quán)利。屬于非法分包

　　正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。

　　4、.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)該安全事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。

　　(1)理由：施工單位不服從監(jiān)理單位管理，拒絕執(zhí)行監(jiān)理單位《工程暫停令》，違章作業(yè)，不按照審核施工方案施工，導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。

　　(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

　　理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè)，按照要求下發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)通知了建設(shè)單位，施工單位拒不整改，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)。

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