《工程法規(guī)》

　　1.【多選】下列屬于行政處罰的種類是( )。

　　A.沒收違法所得

　　B.責令停業(yè)整頓

　　C.撤職

　　D.警告

　　E.降級

　　2.【多選】根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，在申請之日起前1年至資質(zhì)許可決定作出前，出現(xiàn)下列情況的，資質(zhì)許可機關(guān)不予批準其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級申請的有( )。

　　A.與建設(shè)單位之間相互串通投標

　　B.將承包的合同轉(zhuǎn)包或違法分包

　　C.發(fā)生過一起一般質(zhì)量安全事故

　　D.非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書

　　E.惡意拖欠分包企業(yè)工程款

　　3.【單選】施工企業(yè)發(fā)生以下情形，建設(shè)單位請求解除施工合同，人民法院應(yīng)予支持的是( )。

　　A.已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格的

　　B.不履行合同約定的協(xié)助義務(wù)的

　　C.將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的

　　D.合同約定的期限內(nèi)沒有完工的

　　1.【答案】ABD

　　【解析】CE選項屬于行政處分。警告既是行政處罰又是行政處分。

　　2.【答案】ABDE

　　【解析】企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級、資質(zhì)增項，在申請之日起前1年至資質(zhì)許可決定作出前，有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)不予批準其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級申請和增項申請：(1)超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程的;(2)與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標，或以行賄等不正當手段謀取中標的;(3)未取得施工許可證擅自施工的;(4)將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;(5)違反國家工程建設(shè)強制性標準施工的;(6)惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;(7)隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;(8)按照國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定需要持證上崗的現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工種作業(yè)人員未取得證書上崗的;(9)未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;(10)偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以共他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;(11)發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;(12)其他違反法律、法規(guī)的行為。

　　3.【答案】C

　　【解析】A錯誤，表述不完整，質(zhì)量不合格并拒絕修復，B錯誤，屬于承包方解除合同的情況，D錯誤，需要催告才可以解除合同。

　　發(fā)包人請求解除建設(shè)工程施工合同的情形：(1)明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務(wù)的;(2)合同約定的期限內(nèi)沒有完工，且在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的;(3)已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復的;(4)將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的。

　　《項目管理》

　　1.【單選】某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是( )的任務(wù)。

　　A.業(yè)主方與監(jiān)理方

　　B.業(yè)主方與工程總承包方

　　C.監(jiān)理方與工程總承包方

　　D.工程總承包方與設(shè)計方

　　2.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是( )。

　　A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

　　B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

　　C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

　　D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

　　3.【單選】建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目( )階段項目定義時確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計任務(wù)書編制

　　C.實施策劃

　　D.設(shè)計

　　1.【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。

　　2.【答案】B

　　【解析】在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：(1)設(shè)計前準備階段的工作進度;(2)設(shè)計工作進度;(3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;(7)項目動用前的準備工作進度等。建設(shè)工程項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。即B正確。A正確說法為“建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標”;C正確說法“大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性”;D正確說法為“建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)進度計劃”。

　　3.【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

　　《工程經(jīng)濟》

　　1.【多選】確定施工時間定額時，下列工人工作時間可以計入定額時間的有( )。

　　A.輔助工作時間

　　B.準備與結(jié)束工作時間

　　C.與施工過程工藝特點有關(guān)的工作中斷時間

　　D.工人必需的休息時間

　　E.施工本身造成的停工時間

　　2.【單選】人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為( )和產(chǎn)量定額。

　　A.時間定額

　　B.單項工序定額

　　C.綜合定額

　　D.分部工程定額

　　3.【單選】對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序復雜、工作量小的施工過程，若已有部分產(chǎn)品施工的人工定額，則其他同類型產(chǎn)品施工人工定額制定適宜采用的方法是( )。

　　A.比較類推法

　　B.技術(shù)測定法

　　C.統(tǒng)計分析法

　　D.經(jīng)驗估計法

　　1.【答案】ABCD

　　【解析】輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、與施工過程工藝特點有關(guān)的工作中斷時間、工人必需的休息時間可以計入定額時間。

　　2.【答案】A

　　【解析】人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。

　　3.【答案】A

　　【解析】對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。

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