2008年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題

　　11、以施工項(xiàng)目為對(duì)象的質(zhì)量計(jì)劃稱為施工質(zhì)量計(jì)劃，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式有( )。

　　A、建設(shè)單位質(zhì)量計(jì)劃

　　B、施工承包單位質(zhì)量計(jì)劃

　　C、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

　　D、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃)

　　E、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)

　　12、既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。

　　A、會(huì)計(jì)核算

　　B、成本核算

　　C、統(tǒng)計(jì)核算

　　D、業(yè)務(wù)核算

　　13、下列各選項(xiàng)中屬于施工方項(xiàng)目管理的有( )。

　　A、施工總承包方項(xiàng)目管理

　　B、設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理

　　C、分包方項(xiàng)目管理

　　D、施工總承包管理方項(xiàng)目管理

　　E、建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方項(xiàng)目管理

　　14、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么在以下( )情況下需要重新調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃。

　　A、該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延

　　B、該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延

　　C、該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差，但總工期可以拖延

　　D、該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但總工期不可以拖延

　　E、項(xiàng)目總工期可以拖延有限時(shí)間，但實(shí)際拖延時(shí)間已經(jīng)超過此限制

　　15、在某專業(yè)分包工程開始前，分包商根據(jù)承包商的要求，制定施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。他們首先聘請(qǐng)了10名專家開會(huì)討論，集思廣議，識(shí)別該分包工程的危險(xiǎn)源。該分包商采用的方法是( )。

　　A、事故樹法

　　B、LEC法

　　C、德爾菲法

　　D、頭腦風(fēng)暴法

　　16、施工過程中，對(duì)于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用( )。

　　A、定額控制

　　B、包干控制

　　C、指標(biāo)控制

　　D、計(jì)量控制

　　17、某施工項(xiàng)目擬編制施工成本計(jì)劃，可以作為編制依據(jù)的是( )。

　　A、施工結(jié)算

　　B、施工圖預(yù)算

　　C、施工預(yù)算

　　D、施工決算

　　18、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在( )提交竣工驗(yàn)收備案部門。

　　A、竣工驗(yàn)收之日起七天內(nèi)

　　B、竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)

　　C、竣工驗(yàn)收之日起十天內(nèi)

　　D、竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi)

　　19、施工過程中，對(duì)于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用( )等方法。

　　A、指標(biāo)控制

　　B、采購控制

　　C、定額控制

　　D、分包控制

　　E、計(jì)劃管理

　　20、假定其他因素不變，通過依次替換，逐個(gè)考察因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析方法是( )。

　　A、因素分析法

　　B、比較法

　　C、差額計(jì)算法

　　D、比率法

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