一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》精講講義(二)

　　4：業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。

　　A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)

　　答案：A。

　　5：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。

　　A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段至保修期

　　答案：A。

　　解　　析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

　　6：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。

　　A.設(shè)計(jì) B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.施工 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　答案：C。

　　7.( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量管理

　　D.安全管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　解　　析：安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩�管理關(guān)系到人身的健康與安全。

　　8.項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項(xiàng)目的范圍 B.確定項(xiàng)目的定義

　　C.確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) D.確定項(xiàng)目的WBS

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　解　　析：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　9.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項(xiàng)目的范圍 B.確定項(xiàng)目的定義

　　C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) D.溝通與協(xié)調(diào)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　解　　析：項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　1Z201023掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工

　　一、 工作任務(wù)分工

　　二、工作任務(wù)分工表

　　1Z201024掌握項(xiàng)目管理的管理職能分工

　　1Z201025掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織

　　一、 工作流程組織的任務(wù)

　　二、工作流程圖

　　1Z201026掌握合同結(jié)構(gòu)

　　合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以非常清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤�，以及了解�?xiàng)目各參與方的合同組織關(guān)系。