一級建造師《建設(shè)工程項目管理》練習(xí)題(十九)

　　1、施工過程中，材料用量的控制方法有(　　)。

　　A、招標(biāo)控制

　　B、包干控制

　　C、計量控制

　　D、定額控制

　　E、指標(biāo)控制

　　2、有關(guān)保留金規(guī)定，正確的是(　　)。

　　A、一般為每次工程款的15 %

　　B、通常最高不超過合同總價款的5%

　　C、按合同約定，在每次支付工程款時扣除

　　D、在工程移交時，發(fā)包人將保留金支付給承包人

　　E、在工程移交時，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

　　3、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來(　　)。

　　A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

　　B、找出影響質(zhì)量問題的主要因素

　　C、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

　　D、逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

　　E、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

　　4、工程師對索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，(　　)。

　　A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序

　　B、只能進(jìn)入調(diào)解程序

　　C、只能進(jìn)人仲裁程序

　　D、只能進(jìn)入訴訟程序

　　5、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(　　)。

　　A、認(rèn)為進(jìn)度計劃應(yīng)形成多個層面

　　B、缺乏動態(tài)控制的觀念

　　C、把時間花在多方案比較上

　　D、不進(jìn)行進(jìn)度計劃優(yōu)化

　　6、信息管理部門工作任務(wù)之一，是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的(　　)工作。

　　A、信息工作平臺的建設(shè)

　　B、工程檔案管理

　　C、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

　　D、信息處理

　　7、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的(　　)。

　　A、投資控制

　　B、質(zhì)量控制

　　C、合同管理

　　D、目標(biāo)控制