49.比率法的特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)再觀察其相互間的關(guān)系。常用的有下列幾種方法:①相關(guān)比率法②構(gòu)成比率法③動(dòng)態(tài)比率法
50.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ),其分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
51.工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。
52.月(季)度成本分析,是施工項(xiàng)目定期的經(jīng)常性的中間成本分析,其分析的方法通常有下列幾個(gè)方面:①實(shí)際或成本與預(yù)算成本的對(duì)比②實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比③通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)④ 通過(guò)主要經(jīng)濟(jì)考/試大技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率對(duì)成本的影響⑤通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑⑥分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。
53.年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表,年度成本分析的內(nèi)容除月(季)度成本分析的六個(gè)方面外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
54.單位工程竣工成本分析包括以下方面內(nèi)容:①竣工成本分析②主要資源節(jié)超對(duì)比分析③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
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