2009年一級建造師《項目管理》模擬練習一

　　9、具有直觀、主次分明特點的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法是( )。

　　A、分層法

　　B、因果分析圖法

　　C、排列圖法

　　D、直方圖法

　　10、在控制項目目標的幾項主要措施中，對于項目目標實現(xiàn)最重要的措施是( )。

　　A、管理措施

　　B、組織措施

　　C、經(jīng)濟措施

　　D、技術措施

　　11、很難直接用于定量分析的施工成本控制方法是( )。

　　A、對比法

　　B、橫道圖法

　　C、表格法

　　D、曲線法

　　12、施工機械使用費屬于( )。

　　A、直接費用

　　B、間接費用

　　C、總部管理費用

　　D、利潤

　　13、為了將大部分成本風險轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用( )合同。

　　A、成本加獎賞費

　　B、成本加激勵費

　　C、成本加固定費用

　　D、固定價格

　　14、某企業(yè)于2005年獲得IS09000質(zhì)量認證，其有效期應到( )年。

　　A、2006

　　B、2007

　　C、2008

　　D、2015

　　15、設計方的項目管理主要在設計階段進行，但也必須考慮( )、施工階段、使用前準備階段和保修期對項目投資的影響。

　　A、設計前的準備階段

　　B、決策階段

　　C、使用階段

　　D、招投標階段