2009年一級建造師《項目管理》試題及答案(十)

　　6、為實現(xiàn)建設工程項目進度目標，不但應進行進度控制，還應(　　)。

　　A、分析影響項目進度的風險，采取風險管理措施

　　B、重視信息技術的應用

　　C、進行投資控制

　　D、重視健全項目管理的組織體系

　　7、特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復審。定期復審的時間間隔一般為(　　)。

　　A、12個月

　　B、18個月

　　C、24個月

　　D、48個月

　　8、在成本加獎金合同中當實際成本超過工程成本估算的(　　)時，對承包商罰款。

　　A、103%～110%

　　B、105%～115%

　　C、110%～120%

　　D、110%～135%

　　9、某承包商訂立了一項國際工程承包合同后，就開始為施工做積極的準備工作。由于業(yè)主的其他要求導致承包商未能在合同規(guī)定的日期按時開工，在這種情況下，承包商可以根據(jù)(　　)開工。

　　A、簽訂補充協(xié)議規(guī)定的時間

　　B、業(yè)主的開工命令

　　C、工程師的開工命令

　　D、原合同規(guī)定的日期

　　10、工程項目的質(zhì)量總目標是由(　　)提出來的。

　　A、施工單位

　　B、設計單位

　　C、監(jiān)理單位

　　D、業(yè)主