2009年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案(十三)

　　11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是落實(shí)( )的基本形式和方法。

　　A.連續(xù)性的投資活動(dòng)

　　B.間斷性的投資活動(dòng)

　　C.一次性投資活動(dòng)

　　D.多次性投資活動(dòng)

　　【答案】C

　　12.無論何種建設(shè)工程項(xiàng)目,都必須完整經(jīng)過投資前期、( )和建成投產(chǎn)期三階段。

　　A.投資中期

　　B.投資建設(shè)期

　　C.投資后期

　　D.投資完成期

　　【答案】B

　　13.項(xiàng)目投資影響的四因素模式,把建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制分為四種類型,其中第一種 類型作用為( )。

　　A.是對(duì)項(xiàng)目各階段技人要素(非工作本身需要的)投資成本的控制

　　B.是對(duì)項(xiàng)目各階段工作本身所需投資費(fèi)用的控制

　　C.是通過對(duì)項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量的控制而達(dá)到控制總投資費(fèi)用的目的

　　D.是通過對(duì)項(xiàng)目各階段工作質(zhì)量的控制而達(dá)到提高投資效益(或使用功能)的目的

　　【答案】B

　　14.建成投產(chǎn)期主要包括項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)、( )、資金回收三個(gè)環(huán)節(jié).

　　A.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目選址辜

　　C.制定年度建設(shè)計(jì)劃

　　D.生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　【答案】A