2009一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案(二十一)

　　11、系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是( )。

　　A、行動(dòng)、策劃、檢查、改進(jìn)

　　B、檢查、策劃、行動(dòng)、改進(jìn)

　　C、策劃、檢查、行動(dòng)、改進(jìn)

　　D、策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)

　　12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者( )。

　　A、立即整改

　　B、局部暫停施工

　　C、采取其他應(yīng)急措施

　　D、全部施工

　　13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是( )。

　　A、總價(jià)包干

　　B、"交鑰匙"

　　C、為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　D、控制工程質(zhì)量

　　14、( )不是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

　　A、工程措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　15、在下列( )的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色更像是兼職的。

　　A、職能型

　　B、弱矩陣型

　　C、項(xiàng)目型

　　D、強(qiáng)矩陣型