2009一級建造師《項目管理》試題與答案詳解(一)

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　　1. 組織論主要研究系統(tǒng)的()、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學科。

　　A. 組織形式

　　B. 組織管理

　　C. 組織結(jié)構(gòu)模式

　　D. 施工

　　答案：C

　　解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項目管理學相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學科。

　　2. 工作流程圖服務(wù)于()，它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。

　　A. 工作組織

　　B. 上級組織

　　C. 施工組織

　　D. 工作程序組織

　　答案：D

　　解析：工作流程圖服務(wù)與工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

　　3. 設(shè)計階段投資的計劃值與實際值的比較，即()比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。

　　A. 工程概算與投資估算

　　B. 工程概算與竣工決算

　　C. 工程概算與投資計劃

　　D. 工程概算與設(shè)計預(yù)算

　　答案：C

　　解析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。

　　4. 項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)()。

　　A. 質(zhì)量目標

　　B. 工期目標

　　C. 進度目標

　　D. 項目目標

　　答案：D

　　解析：項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。