2009一級建造師《項目管理》試題及答案(二十四)

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　　1、建設項目進度控制的目標是實現(xiàn)建設項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設項目的進度必須實行全方位控制，這意味著，對( )均要進行控制。

　　A、設計、招標、施工和竣工驗收及保修各階段的進度

　　B、項目組成所有部分的進度

　　C、與項目建設有關的所有工作的進度

　　D、影響進度的所有因素

　　E、投資、進度、質(zhì)量三大目標

　　2、質(zhì)量管理體系中，評價內(nèi)容包括( )。

　　A、質(zhì)量管理體系過程的評價

　　B、質(zhì)量管理體系過程方法的評價

　　C、質(zhì)量管理體系的審核

　　D、質(zhì)量管理體系的自我評定

　　E、質(zhì)量管理體系的評審

　　3、用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( )。

　　A、信息量小

　　B、信息量大

　　C、簡單易算

　　D、靈活、適用性強

　　E、表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大地提高速度

　　4、建設工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對( )方面進行分析和描述。

　　A、為什么要進行項目管理

　　B、怎樣進行項目管理

　　C、誰做項目管理哪方面的工作

　　D、什么時候做哪些項目管理工作

　　E、如何進行項目融資