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1. 下列組織結(jié)構(gòu)形式中,最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),造成管理混亂的是 ( )型。
A. 直線
B. 職能
C. 直線參謀
D. 矩陣
答案:B
解析:職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是:每個(gè)職能人員都有指揮權(quán),妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致基層無從適從,造成管理的混亂。
2. 施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是()。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理
B. 施工企業(yè)
C. 施工企業(yè)法人代表
D. 業(yè)主
答案:A
解析:項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目人力資源管理的主體。
3. 在下列索賠事件中,承包商不能提出費(fèi)用索賠的是()。
A. 業(yè)主要求加速施工,導(dǎo)致工程成本增加
B. 由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷
C. 惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷,工期延誤
D. 設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤
答案:C
解析:針對(duì)非承包商原因造成的延誤,可進(jìn)行索賠。索賠的內(nèi)容包括工期索賠和費(fèi)用索賠。
4. 實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開工后按()扣回。
A. 開后一個(gè)月內(nèi)一次性
B. 開工時(shí)一次性
C. 約定時(shí)間和比例
D. 開工后7天一次性
答案:C
解析:實(shí)行工程預(yù)付款,開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
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