2009年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題(1)

　　5.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部(　)對各項(xiàng)工作的管理職能分工。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B.各工作部門

　　C.各工作崗位

　　D.總包與專業(yè)分包

　　E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

　　答案：ABC

　　6.采用施工總承包模式時(shí)，對各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由(　)負(fù)責(zé)支付。

　　A.施工總承包單位

　　B.業(yè)主

　　C.監(jiān)理單位

　　D.業(yè)主聘請的咨詢公司

　　答案：A

　　7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是(　)。

　　A.實(shí)行總價(jià)包干

　　B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"

　　C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合

　　D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成

　　E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　答案：CDE

　　8.下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是(　)。

　　A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　B.機(jī)械化程度

　　C.工期、資源消耗的均衡性

　　D.施工方法和施工機(jī)械的選擇

　　答案：C