4.下列組織措施屬于進度糾偏措施的是( )。A.調(diào)整項目組織結構 B.調(diào)整項目工作流程組織C.調(diào)整項目管理人員班子 D.調(diào)整項目任務分工E.改變施工方法
標準答案:A, B, C, D
解 析:組織措施,如:調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
5.下列管理措施屬于進度糾偏措施的是( )。A.調(diào)整進度管理的方法和手段B.強化合同管理C.改變施工方法 D.改變施工機具E.及時解決工程款支付
標準答案:A, B
解 析:管理措施,如:分析由于管理的原因而影響進度的問題,并采取相應的措施;調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。
6.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有( )。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理’D.設計施工承包方式E.EPC總承包方式
標準答案:A, B, C
解 析:在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能: ● 業(yè)主方自行項目管理; ● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務; ● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作。
7.( )是指導項目管理工作的綱領性文件。A.項目組織結構圖 B.項目結構圖C.WBS D.建設工程項目管理規(guī)劃
標準答案:d
解 析:建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。
8.建設工程項目管理規(guī)劃屬于( )方的項目管理的范疇。A.設計 B.施工 C.供貨 D.業(yè)主
標準答案:d
解 析:建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。
9.建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。A.項目經(jīng)理 B.設計方 C.施工方 D.總承包方
標準答案:a
解 析:建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由項目經(jīng)理負責,并邀請項目管理班子的主要人員參加。
10.我國業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計競賽 B.設計招標 C.直接委托 D.行政指令
標準答案:b
解 析:我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |