2009一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》串講重點(diǎn)筆記(三)

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　　第4行：

　　(二)1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法

　　2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法

　　非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行。

　　4.調(diào)整邏輯關(guān)系

　　只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行。

　　5.調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)……。

　　1Z203041掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

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　　第9行：會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

　　第16行：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度……管理手段(備注：信息技術(shù))，……風(fēng)險(xiǎn)管理等。

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　　第9行：

　　信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段。

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　　一、質(zhì)量管理

　　2.質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。

　　二、

　　質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

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　　一、

　　(一)質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定或明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。